截至4月10日，南桐公司实现连续安全生产700天，创建矿79年来安全历史最好水平。

一直以来，该公司全面贯彻上级有关安全生产的重大决策、部署和要求，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针、“0234N”安全管控模式和“五个五”安全管理体系，强化安全理念、责任落实、目标激励、现场管控，严格制度管理、质量管控等，有效提升安全管理效能和水平，努力打造本质安全环境，创造了安全历史最好成绩。

强化安全理念。该公司坚持把安全摆在第一位，坚守安全红线意识和底线思维，牢固树立“安全第一、生命至上”、“从零开始、向零奋斗”、“向管理要安全”、“安全风险预防为先”“四大”理念，在广播、电视、专栏上大力开展“事故可防可控”、“安全就是最大的效益”等安全核心理念的宣传，大力营造“人人讲安全、人人保安全”、 “安全生产人人有责”的浓厚氛围，增强全员安全防范意识。

强化责任落实。坚持依法治企，坚守“发展绝不能牺牲员工生命为代价”这条红线，坚持落实安全生产主体责任，强化“一岗双责、党政同责”，充分发挥业务部门“服务、指导、监督、考核”作用；层层签订安全目标责任书，全员签订安全承诺书，将安全责任真正落实到基层、落实到班组、落实到每个员工。

强化目标激励。实行安全目标风险抵押奖、安全质量标准化竞赛奖、安全工作竞赛奖、安全绩效累进工资、安全质量结构工资等安全激励政策，加大履职考核、事故问责、“三违”处罚力度，激发全员重视安全抓好安全的主动性、积极性和创造性。

严格制度管理。坚持安全管理“三个机制”不放松。坚持严管严控机制，严格执行驻矿（厂）值班、走动式管理、安全包保、联保互保、现场确认、跟随检查、“四个全覆盖”等规章制度。坚持重奖重罚机制，及时兑现安全激励政策，逗硬执行安全问责办法和安全过程管理考核规定。坚持分级负责机制，强化各级安全履职督查，督促公司机关部门特别是专业部门认真履行“服务、指导、监督、考核”的业务保安监督管理职责。

强化现场管控。严格执行隐患排查整改机制，有计划开展“一通三防”、防治水、顶板、机运专业隐患和综合性安全专项大排查、大整改工作以及周末、中夜班、零点等密集性安全执法，及时消除现场安全隐患，确保人、机、环境安全。

严格质量管控。严格执行安全质量标准化建设动态达标和检查考核机制，严格实施对标检查、对标管理、对标考核，全面推进“班组安全生产标准化动态达标”和“工作场所零隐患”示范活动，坚持度度检查、评比、考核，逗硬兑现奖惩，全力做到专业达标、动态达标、过程达标、全面达标，使质量标准化工作不断迈上新台阶，进一步增强防灾抗灾能力。