近日，付煤公司采取多项措施开展顶板安全大检查活动，以顶板零事故为目标，积极杜绝顶板安全事故，为顶板管理架设了“高压线”。

   制定方案，有据开展顶板管理工作。该公司生产专业技术人员重新修订了《顶板管理办法》、《矿压观测管理制度》、《顶板评估制度》等制度，明确了各级管理责任，细化了顶板隐患排查及例会要求，在管理上做到规范。同时制定下发“顶板安全大检查活动实施方案”，结合井下实际情况分区域、分重点、分责任人开展顶板隐患排查，统一井下顶板隐患标准，使顶板管理各项工作有序开展。

   狠抓现场，重在支护质量。支护质量的达标，直接关系到顶板的安全系数。该公司生产专业通过召开顶板专项会议，加强顶板支护质量验收工作，硬性要求基层单位每月对所辖巷道进行一次全面检查。发挥机关科室管理人员的能动性，下井过程中对沿途巷道顶板隐患进行排查，做到及时发现顶板隐患。同时，成立顶板管理专业小组，坚持一手抓现场，一手抓资料，两手抓，两手硬，每旬对井下支护质量及区队资料进行不定期督查，督查问题严格按“五定五落实”原则整改。

   注重学习，完善规程措施。该公司组织生产专业技术人员及采掘区队职工集中学习集团公司相关会议精神及文件要求，根据井下情况制定规程措施，完善其中的顶板管理内容，并重新贯彻培训学习，经过考试合格后方可上岗；同时要求各采掘区队每周学习一起顶板事故案例，通过反思事故发生原因，提升全员顶板管理意识，人人争当安全放心人。

   目前，通过架设“高压线”，采取各项措施，付煤公司顶板管理隐患排查工作有序开展，已查出的井上下各类20余条隐患，已全部落实整改，为矿井的安全生产提供了有力保障。

（张程）