在煤炭赋存条件差、煤层极薄等不利因素下，如何推进综采面安全高效达标建设？近段时间以来，川煤集团达竹煤电公司小河嘴煤矿围绕综采面安全高效达标建设开展自查自纠，对自查出的六个方面80余项问题制定了自查自纠实施意见，均明确了达标措施、整改责任人和验收考核人，确保各项问题落到实处。

　　自达竹公司召开综采面安全高效达标建设推进会以来，小河嘴煤矿及时召开综采面安全高效达标建设推进会，坚持“安全为先、质量为本、效率为优”理念，以“整体推进、分步实施”为原则，出台了综采工作面安全高效达标建设实施意见，成立了矿长牵头负责的综采面安全高效达标建设领导小组，明确了“杜绝重伤（含二级非伤亡）及以上事故；月推进度50米，工作面正规循环率不低于85%；动态达标考核分不低于90分”的达标目标。

　　为确保达标建设目标，该矿分别成立了机电副总师负责的机电设备材料组，生产副总师负责的开采组，通风副总所负责的通风及安全组，生产副矿长负责的协调督办组，具体分为自查摸底和方案制定、达标整治、现场管理动态达标、全面达标这四个阶段。在第一个阶段，该矿组织各专业线按照顶板管理、安全出口与端头支护、安全设施管理、设备管理、生产组织保障、文明生产这六个方面进行自查，查出问题80余项，由生产副矿长牵头依据整改时间表逐项督促落实整改。

　　在此基础上，该矿在综采面条件差、推进难度大的情况下，坚持自我加压，制定了严格的考核奖惩措施。该矿规定，未按规定时间及标准完成达标整治处罚相关责任人和监管验收人；未在达竹公司规定时间内完成达标整治处罚责任人员；未在达竹公司月度动态检查中实现动态达标处罚相关责任人；对实现各阶段和年度达标目标重奖相关人员。（小河嘴煤矿　杨涛　供稿）