山东能源新矿集团鄂庄煤矿在严峻的经济形势下，算好安全账、经济账，严守“安全红线”，确保矿井四季度安全生产。

    严格制度落实不留情面。积极开展“安全生产责任落实年第四次集中行动”活动。严格规范安全生产准入条件和准入程序，对采煤工作面的安装撤除、各采掘工作面开工前的设备安装等准备工作及各生产系统设备配套、安全设施进行现场评价，核实各环节是否存在发生事故的可能性，不具备条件的严禁投入生产。

    查设施盯环节不留盲区。加强设备管理，深入排查全矿井机电设备，加强设备安全保护和安全设施使用管理，机电科重点检查安全防护设施，保证设备本质安全。安全监督监察实行“双包”、“双联”责任制，即：包区队，包采区；联安全、联质量。督查员负责对所分管单位及采区内的安全、工程质量、文明生产和设备、设施完好情况使用进行有效管理，发现问题及时督促整改。

    隐患灾害重管控抓预防。重点是做好一通三防、顶板、提升运输、机电等重大灾害的防治工作，确保各类灾害始终处于可控范围。控行为保安全，抓好职工现场动作过程控制，正规操作，加强薄弱人物管理，零星闲散人员重点管理，杜绝零打碎敲事故发生。对排查出的重大隐患按照“三位一体”治理格局和“五级六步”防控机制认真开展隐患排查治理，全部明确措施、责任、资金、期限、预案、监控“六落实”。

    抓培训强素质提升技能。坚持每周专业上大课制度，促进职工岗位技能应知应会、必知必会。扎实推进技术比武工作，推进职工素质由“专岗专能”向“一专多能”复合型转变。抓好人才梯队建设，区队技术员、见习技术员执行月考试制度，学技能、练业务，不断提升技术、业务水平。（山东能源新矿集团 欧阳宝塔 秦晋 供稿）