今年以来，平庄煤业矿建工程分公司扎实推进隐患排查治理整改“回头看”工作，追踪隐患整改落实，完善追踪检查机制，对查出的隐患，落实闭合整改措施，让隐患无处“藏身”，确保安全生产。

该公司将员工安全宣传教育作为扎实推进隐患排查治理整改“回头看”的重心，大力营造安全舆论氛围。利用安全例会、学习会、班前班后会等形式，开展安全警示教育，宣传实现安全生产的目标措施、目标和意义。定期组织安全隐患排查，将日常检查与动态检查相结合，深入查找现场安全隐患，加强设备完好检查，做到排查不留死角，整改不留后患，杜绝“三违”现象的发生，为实现安全生产的奋斗目标夯实基础。

该公司安全管理人员不定时、不定期、不定点进行检查，做到现场时时处处都在监控之中。发现隐患，及时下达《隐患通知单》，并把存在事故隐患单位、何种隐患、危险等级、负责人、整改措施、整改时间、整改验收人等逐一登记造册，逐项、逐人形成根源分析、危害分析，确保隐患按期消除。加强动态管理，实施跟踪检查，采取措施，对事故隐患进行认真整改，对整改结果进行“回头看”。对较大事故隐患，采取集中行动、联合办公等方式进行重点整治，将处理结果存档备案，有效提升了现场安全管理水平。

该公司实行专业排查和自查相结合的办法，确保隐患排查横向到边、纵向到底，不留死角。突出对防滑坡设施、监测设备等环节的排查，对安全意识淡薄的员工、新工人的排查，做到隐患排查治理整改“回头看”工作全方位、全覆盖，确保隐患整改治理到位。对隐患整改不到位的责令二次整改。认真总结分析隐患排查、整改过程中的好经验，好做法，不断完善各项安全生产管理制度，为企业安全生产稳步发展提供可靠保障。

该公司认真查找倾向性、苗头性、实质性的隐患排查治理整改问题，有的放矢制定措施，强化现场薄弱环节管理，抓好各项安全措施及盯岗制度的落实。突出现场安全管理的全面性、系统性和连贯性，重点抓过程和生产环节动态控制，安全薄弱地点、薄弱环节、薄弱人物重点管理，杜绝习惯性违章，把机电、道路运输、边坡治理、消防、油库、火药库、供水供电供暖设施设备作为隐患排查治理整改“回头看”工作重点，做到安全生产管理无盲区、无死角、无漏洞，确保“回头看”工作取得实效。