25日，鞍山钢铁集团公司、包头钢铁（集团）有限公司、唐山钢铁集团公司、凌源钢铁集团有限责任公司和本钢集团有限公司设备部门负责人共聚本钢，举办了北方五大钢企设备管理工作交流会，就库存资源签订《备件战略储备合作协议》，并围绕设备基础管理、设备运行管理、检维修费用管理等方面分工序、分产线、全方位对标工作进行了深入的交流探讨。

　　为加强企业之间的联系与合作，适应目前的钢铁生产和销售形势，为企业带来竞争优势，实现降本增效，鞍钢、包钢、唐钢、凌钢与本钢在备件联储和深度对标工作上达成共识，本着相互信任，利益共享和风险共担的原则，决定建立长期、紧密的战略合作伙伴关系，以降低备件储备成本，提升设备运行指标，提高设备管理效率为目标，实现合作共赢。

　　《备件战略储备合作协议》明确了协议各方的职责：设立专门管理机构，建立协调管理机制，健全合作沟通渠道，负责推进共享库存及联合储备的相关管理工作；健全统一模式的库存档案，负责协调提供五方信息，形成虚拟状态下的集中库存；明确共享的范围，按照物资分类明确备件库存明细进行共享；磋商详细管理流程，提供供求信息，协调物资调拨，督促物资归还或应收账款；按统一标准、相当品质，推进备件联合储备，提出联储的范围，建立物资库存战略合作伙伴关系。

　　该协议的合作方式包括：库存信息提供，急需调拨，利库调拨，物资定价和联合储备。其中，急需调拨合作规定了当一方生产发生紧急情况时，另四方应积极清查库存，包括订货在途物资等，给予全力支持保证生产。物资定价合作规定了关于产品价格、物资运输、技术服务、物资返还或付款联储资金等问题，由五方联合储备工作组进一步协商解决，同时发挥联合储备资源优势，共同降低采购成本。