面对当前煤炭经济运行十分艰难的严峻形势，同煤集团在引进人才、培养人才、激励人才上下功夫，形成了员工学习技能、争当人才、勇于创新的良好局面。

　　引进人才强实力

　　近年来，同煤集团围绕加快煤炭、电力、煤化工产业发展及提高资本运作能力等重点工作，实施了高端人才引进工程，依托新项目、工业园区及国家级技术中心、同大科技研究院、博士后工作站、海外高层次人才创新创业基地建设，打造了富有企业特色的招才引智平台，实现了引进一个人才、带来一个团队、发展一个产业的目标。

　　同大科技研究院是同煤集团与中国矿业大学于2011年共同组建的集“产、学、研”为一身的科研机构。该研究院技术人员介绍：“通过校企联合模式，研究院能够重点培育一大批相关产业急需的科研技术人才。”

　　培养人才创活力

　　通过制定《职工技能振兴纲要》，同煤集团充分发挥劳模和技能人才的示范引领作用，以技能人才创新工作室为依托，广泛建立员工、团队学习室，为员工成长成才、企业创新创效提供了平台。

　　近年来，以党的十八大代表、山西省煤炭系统劳动模范王雷雨名字命名的“雷雨工作室”通过远程教育网络面向同煤集团乃至全行业开展了技术交流等活动。目前，“雷雨工作室”共举办培训班44期，共有1055人次参加。以同煤集团特等劳模、雁崖煤业公司电气区区长田瑞名字命名的“田瑞工作室”，培养优秀技术人才38人，完成技术革新、技术改造、技术维修50多项。

　　如今，在同煤集团广大员工中，学先进、比技能、搞创新已蔚然成风，员工技协组织达357个，员工技协会员达6093人。

　　激励人才添动力

　　同煤集团制定了《人才中长期发展规划纲要》，推行了首席专家和首席工程师制度，并放宽了专业技术干部任职年限，对首席专家和首席工程师给予年薪待遇。首批30名首席专家、80名首席工程师的产生，有力地激发了员工钻研技术的热情。

　　管霞是同煤集团四老沟矿综采一队维修电工技师、业余电气攻关小组组长，近年来，他主持科技攻关和技术革新，修复变频器等各种电气设备270多台，为企业创造了可观的经济效益。他说：“集团鼓励员工进行技术攻关，不仅为我们创造了良好的学习氛围，还给了我们丰厚的物质奖励，现在大家钻研业务的劲头更足了。”