——国核电力院总承包建设国新能源寿阳煤层气热电联产项目纪实

　　2014年10月6日11时32分，坐落于山西省寿阳县南燕竹镇龙门河畔的国内首个煤层气、过境天然气和瓦斯气综合利用示范园区内的山西省国新能源发展集团有限公司的国新能源寿阳煤层气热电联产项目（简称“国新寿阳热电联产项目”）顺利完成72+24小时满负荷运行，正式进入投产发电阶段。承担该项目总承包建设任务的是国核电力规划设计研究院（简称“国核电力院”）。

　　作为中国AP1000三代核电自主化的核心参与单位，国核电力院坚持把核安全文化的先进理念与严谨细致的工作方法运用到每一个项目中，坚持把精心设计、优质服务的服务态度实践到每一个工程中，坚持以“为社会奉献清洁能源，为客户创造核心价值”的使命感投身到每一个任务中，不断打造着一个又一个的精品工程。

　　国新寿阳热电联产项目正是国核电力院打造精品工程集群征程中的又一力作。

　　为山西建设一个标杆

　　山西，是中国最具潜力的煤层气开发利用基地，已探煤层气储量居全国首位，但在其终端能源消费中，气的比重仅占0.4%，比全国平均水平还低2.4个百分点，近95%能源消费都是煤炭消费。这样的能源结构给山西社会经济发展和节能减排带来了巨大压力。

　　转型升级，是山西这个能源大省的战略抉择；低碳发展，是山西实现这一战略的必然之路。对此，他们提出了“气化山西”的战略目标，一场“以气代煤、气化山西”的能源变革重磅启动了。

　　在此大背景下，作为国有大型能源企业集团的国新能源发展集团有限公司咬定“气化山西”不动摇，认真研判形势，深入分析公司产业区域布局，提出了“通过天然气综合利用示范园的建设，着力将寿阳打造成山西省煤层气、过境天然气管网大贯通的重要枢纽以及山西省最大的天然气调峰中心、最先进的煤层气、瓦斯气脱氧液化加工储运基地”的“气化山西、寿阳先行”战略。国新寿阳热电联产项目正是山西能源变革与国新能源战略新布局催生的首批硕果之一。

　　要知道，国新寿阳热电联产项目是山西省能源转型“气化山西”的第一个落地项目，是山西省2013年能源结构转型唯一立项示范项目，投产后年发电量可达7.23亿度，能够满足80万平方米区域供热需求，每年可减少煤矿瓦斯排放5亿立方米、二氧化碳减排250万吨。

　　要知道，国新寿阳热电联产项目是山西省第一个投产发电的燃气机组，是山西省第一个燃气—蒸汽联合循环电厂，是山西省第一个采用高度煤层气6B级燃机电厂，对于山西省燃气资源综合高效利用、加快燃气技术转型升级具有极为显著的示范作用。

　　要知道，国新寿阳热电联产项目是截至目前国新能源总投资额最大的项目，是其“气化山西、寿阳先行”战略的一个重要落地项目，对于国新能源探索和开发新能源分布式模式、建立全面气化发展格局、实现高碳能源低碳化利用战略目标具有重要引导作用。

　　要知道，作为该项目总承包方的国核电力院，在燃气电厂勘察设计方面有着丰富业绩，具备大型燃气汽轮机全部重点机型设计能力，并承担了北京市大型燃气轮机课题的有关研究工作。

　　国新寿阳热电联产项目标杆荣誉的获得是那么不易，又是那么水到渠成。

　　我们看到，与去年8月份记者看到的现场，现在的电厂干净整洁、一片生机，满眼的绿色，迎面扑来。作为山西省首座100%全绿化的电厂，该电厂堪称花园式电厂的典范。

　　我们了解到，该工程自2013年4月12日正式开工以来，从没出现任何事故，全面实现了安全生产。

　　我们了解到，该工程不仅先后顺利完成锅炉水压、汽机扣盖、厂用电受电、燃机点火、机组并网、整套启动等“六个一次成功”里程牌节点，还在技术参数、能耗指标、系统应用等诸多方面达到国内先进水平。

　　2014年9月18日，山西省委副书记、省长李小鹏同志到该示范区视察，对国新寿阳热电联产项目给予了高度的评价。10月10日，《山西日报》以“煤层气天然气综合利用山西立标杆”为题，对整个园区特别是该项目在经济、技术、环保等各方面先进指标进行了专题报道，指出该项目在全国煤层气天然气综合利用工程中的标杆地位和示范意义。

　　为客户创造核心价值

　　“要让寿阳项目成为一个标杆”，这是国核电力院院长徐潜从该工程一开始就反复说到的一句话。致力于培育以“高、新、大、超、特、专”为特色的核心技术优势的国核电力院人，在这个工程中，充分发挥设计智慧，通过赋予项目更多的技术含金量，为业主创造核心价值，保障了项目标杆地位的实现。

　　他们首创性的应用了低氮燃烧技术。按照国家标准，目前以煤层气为燃料的燃机工程都属于环保项目：二氧化硫零排放、烟尘零排放，氮氧化物排放低于一般电厂。但致力于为业主创造核心价值的国核电力院从工程最开始，就一直在思考如何以更优的环保措施、更先进的设计方案去提高该项目的环保指标。在参考国内外案例、类比火电工程基础上，他们提出了在6B型燃机上采用低氮燃烧技术的方案，由此我国第一个6B级机组配以低氮燃烧系统的组合应运而生。这一创新，使氮氧化物排放在原先标准上再降低20%-25%，仅为12.5毫克/立方米，是国家排放标准的四分之一。

　　他们首创性地应用了MarkⅥ燃机运行控制系统。这个系统作为GE公司的研究新成果，是目前世界上最先进、成熟的燃机控制系统之一。通过这个系统，整个燃机运行就可以实现一键启动、全自动化运行，有效提高了效率，降低了事故发生概率。

　　实际上，早在最初的主设备燃机方案选型上，该院就在充分考虑设备各方面参数、经济指标基础上，通过对多种热耗率、热效率燃机型号及锅炉型号的比选，采取了总电功率、总供热出力、发电热效率、总热耗率等各项指标都较优的“二拖一”方案，实现了能源的梯级利用和能耗的降低。

　　他们致力于设计方案的最优。针对寿阳淡水资源匮乏、冬季漫长寒冷的实际，他们追求空冷系统最优化布局，采用了主机冷却节水效果显著的空冷系统，以直接空冷凝汽器代替水冷凝汽器，节省循环水冷却过程中产生的蒸发、风吹、排水损失，并通过各种水循环系统设计，使各种水质都做到“水尽其用”，实现了污水零排放。

　　针对除盐水系统，该院专题研究确定了可通过电场作用实现水中离子定向迁移的先进新型EDI（电去离子）设备方案，整个制水过程在无需酸、碱等化学药品再生情况下，即可连续制取高品质的超纯水，大大简化了制水过程，节省了运行后耗材，达到了深度净化和除盐效果。

　　不仅如此，作为总承包单位，该院自工程启动起来，就主动担任技术顾问，在做好电厂设计施工服务的同时，从园区整体规划、功能布局出发，助力为业主建设一个高效、经济、环保的园区。在可研阶段，该院就推举了在原LCBM（低浓度煤层气提纯液化）厂区内同时布置该电厂的方案，使两厂厂前区及附属设施共用，一举为业主节省投资近3000万元。

　　在与电厂有着资源互补功能、位于园区北侧液化厂驱动产用压缩机电机功率选择上，针对原设计方案，该院完全不考虑方案变化会给自己额外增加许多工作量的情况，提出了用小汽机替代8000kW电机的方案，并以严谨的计算分析论证了此方案相较于原方案的经济性，进一步为业主降低了设备费用。

　　为业主奉献精诚服务

　　为业主设计精品，为客户真诚服务——这是国核电力院人一贯的姿态与追求，是他们对业主最质朴、最珍贵的承诺。他们是这么说的，更是这么干的。

　　还记得，在工程设计初期，该院就牢牢把握业主需求，不怕给自己添麻烦，创造性地采取了“EP+PM”（设计、采购与项目管理）的总承包模式。这个模式与传统EPC模式相比，虽然管理接口多、程序复杂，但对投资方和业主来说，有利于他们控制建筑安装工程费用，降低工程总造价及专业管理人才的培养。

　　还记得，为做好主机设备招标工作，该院主工、主设人主动加班加点，认真研究设计规范，比较各主机厂家说明书，在较短的时间内就出色完成了机组技术规范书的编写，为后续招标工作顺利开展奠定了坚实基础。

　　还记得，在工程试运行阶段，该院想业主之所想，急业主之所急，主动组织项目组专工和各专业工代与业主各专业人员进行对接，第一时间处理运行中出现的问题，及时反馈处理结果，保证了电厂运行初期各方面工作的顺利进行，减轻了业主的压力。

　　采访过程中，记者了解到，国新寿阳热电联产项目得到了国核电力院领导班子的高度重视，六位领导班子成员先后20余次到现场视察指导。

　　2014年1月31日，农历甲午年大年初一，乘坐北京到太原最早一班高铁的院长徐潜冒着大雪，只身来到工程现场，慰问春节期间坚守一线的值班员工，现场查看了工程HSE管理情况，并就节日期间及节后工作做出了部署。

　　为干好这个工程，该院团委专门组建成立了该工程的青年突击队，2013年6月19日，党委书记戴晰臣到工地现场调研，察看建设情况，了解工程进度，并为“青年突击队”授旗，他勉励大家保持斗志和干劲，确保工程保质保量按期投产。

　　分管副院长王成立从工程初始到现在一直坚持每两周至少到一次现场，且每次到现场都至少呆上几天。领导的高度重视、持续关注、亲临指导，给包括担任该项目经理李克先副总工程师在内的整个项目团队带来了极大的动力和鼓舞，坚定了他们干好工程、服务好业主的信念。这体现在他们每个人一个又一个的具体工作细节上。

　　作为项目经理，李克先为保证工程顺利推进，兢兢业业，结合安防雨季灾害、确保年底发电等工程实际，组织项目人员开展“百日会战”、“大干四个月”等活动，有效满足了工程进度要求。

　　项目执行经理赵忠明，坚持在施工一线，在工程最紧张的时候，长达半年未回家。在落实汽机减振的攻坚时期，他的父母先后去世，但他依然孜孜不倦坚守岗位。

　　项目副经理王锐在项目倒送厂用电期间，身先士卒，积极协调电力公司、建设单位、施工单位等各方关系，坚守现场长达46小时，不眠不休，保证了倒送厂用电一次完成，为后续工作开展赢得了宝贵时间。

　　负责该项目费用控制、外号“杨数据”的杨东东，作为“青年突击队”骨干队员，在扎实做好费控工作的同时，积极组织突击队队员投身现场技术攻关及服务工作中，取得了良好成效。面对记者的采访，他说到：“去年6月19日，戴书记亲自到现场给我们授旗，我们很受鼓舞。在实际工作中，我们就时常提醒自己要对得起这个称号，要在急难险重任务中真正发挥出突击队的作用。现在工程就要结束了，回想整个过程，我感觉我们每个人都从中受益匪浅，进步很大，成熟了许多”。

　　其实，作为现场服务人员，这些工代在现场的奔波忙碌中，也培养起了对项目的感情，用合同工程师范旭日的话说：“很朦胧，但很真实”。就是这个小伙子，为做好现场服务，一再推迟婚期，“工程不完工，心里总不踏实。我和我对象说好了，工程一投产，我们就结婚，这也算是送给我们的一个结婚大礼吧”。一直坚守现场、无暇恋爱的该院机务专业工代谢晓冰面带羞涩地接话说到：“这个工程，就像我们的情人，一天不见还想得慌。总感觉干完这个工程比个人谈恋爱结婚啥的更重要”。

　　国核电力院寿阳项目组优质的工作能力和精诚的服务态度既得到了业主的充分肯定，也深受监理、施工方的好评。“国核电力院的服务非常到位及时，整个工程下来我们配合的很好。我们一起经历了酸甜苦辣，一起圆满完成了工程任务。从我个人来说，我非常希望以后能有更多与该院、与这个项目团队合作共事的机会”，国新热电综合利用有限公司总工程师雷玉龙这样评价到。

　　当前，驻扎工程现场的项目组人员已全面投入到“大干四季度”的生产热潮中，他们正一如既往、为做好工程移交后的收尾工作而紧张忙碌着……