山西
晋城煤炭企业在逆境中砥砺前行
2016-03-15 12:56:31
来源: 太行日报
2014年,受经济下行压力不断加大、煤市低迷的影响,煤炭企业效益持续下滑、亏损面加大,全行业面临重重困难。但令人欣慰的是,在困难与挑战面前,晋城市范围内的煤炭企业没有就此消沉、退缩,而是坚定信心,苦练内功,积极应对,确保了晋城全市经济稳步增长。 大阳矿 降本增效有良方 在煤炭市场持续低迷的严峻形势下,兰花科创大阳矿以增收节支、节能降耗为手段,掐着手指算细账,捂紧钱袋过日子,力求每一分钱都用在刀刃上,实现效益最大化。 煤矸石砖厂余热利用是该矿节能减排的一项大工程,项目于2013年10月份投运以来,年可节约锅炉燃煤1890余吨,节省锅炉维修、人工费、燃煤费等260余万元,还可大量减少二氧化硫排放量14.28吨,减少氮氧化物排放量19.09吨,达到了“节能、环保、减排”的目的。 修旧利废是该矿降本增效的又一“利器”。在困难面前,职工们本着能修复的尽量修复、能回收的尽量回收,最大限度地减少新品投入,有效降低了企业生产经营成本。2014年,矿上先后整理散落在各处各种皮带架3600余架、溜槽600余节、皮带800多余米,总计节约资金10多万元。 2014年,该矿建成投运地面瓦斯抽放系统后,闲置下大量的PE管路,如果按照废旧材料处理的话,价值约在10万元,浪费十分严重。如何才能将闲置的材料充分利用起来呢?矿各部门紧密配合,通过查资料、找用途,将这些管路作为矿综放工作面上隅角瓦斯埋管抽放的材料,仅此节约材料费近180万元。 “要想使节收增支常态化、制度化,就必须与职工的切身利益联系起来。”矿负责人说。为此,该矿在各班、队组实行节奖超罚制度,严格控制材料费支出。 快速接头是矿上所必备的物资,但这些物资在使用过一次之后容易出现漏气和罗丝锈蚀等问题,最后不得不当废品处理,从而造成了极大的浪费。针对这个情况,通风科与矿使用单位仔细研究,发现只要更换快速接头内的胶垫和罗丝即可重新使用。而这个“金点子”,使矿上每年可回收利用1000个快速接头,节约资金3万元左右,通风科因此得到了矿上的奖励。不仅如此,对在降本增效上作出成绩的机修厂和综放二队、洗煤厂等基层单位也分别给予了重奖,使很多员工真正得到了实惠,由此更加激发了人们降本增效的积极性。 凤凰山矿 技改创新保煤质 在当前煤炭市场价格持续低迷的大背景下,晋煤集团凤凰矿选煤厂通过技术创新,有力保障了煤炭质量,提升了市场占有率。 去年上半年,有部分用户反映中块限下有点高,这让凤矿人担心不已。“煤质就是企业的生命,保煤质就是保饭碗。”为了找出问题,矿选煤厂相关人员对火车各转载点进行仔细观察、查看,发现原来火车转载点的高度有两三米,中块在经过时必然要摔碎一部分,无疑增加了中块限下。找到问题就要想办法解决,厂技术人员一刻也不敢耽搁,立即拿出改造方案,通过在溜槽落煤点安装布袋,减小垂直高度,让中块在下落的过程中避免与钢板碰撞,以此减少破损,进而保证煤炭质量。 “同火车运输一样,汽车也是煤炭外运的主要渠道,装车同样来不得半点马虎。”矿选煤厂负责人说。去年夏天,凤凰矿选煤厂机头溜槽经过前期改造,在没有火车的情况下也可以装运汽车,但由于溜槽底部与汽车车帮有4米的距离,装车时块煤四处迸溅,影响了块率。针对这种情况,厂技术人员经过认真分析,决定在原放煤溜槽外围再增加一个可以上下活动的溜槽,并固定一块皮带,同时在活动溜槽与原溜槽之间吊挂保险绳,避免事故发生。改造后,放煤司机可自行控制按钮放下活动溜槽,不仅减少了块煤块损,降低了噪音,而且保持了地面卫生,收到了一举三得的效果。 为保障煤质指标不超限,该矿还对跳汰机前的给料机闸板进行改造,保证了给煤连续、均匀,从而大大提高了分选精度。同时,加大对新设备、新工艺的应用,通过更新末煤跳汰精煤脱水筛、使用新型弹性聚氨酯筛板等办法,既保证了筛子的正常运转,又提高了商品煤发热量。此外,严把煤炭源头管控力度,根据原煤质量情况和商品煤质量指标,合理调整入洗煤量,并对风、水、煤量协调控制,确保洗选出合格的煤炭产品。 东峰矿 主动求变拓市场 今年以来,面对销售中的诸多困难和不利因素,兰花集团东峰矿主动求变,在用户选择、价格机制、产品结构和质量品牌等方面进行不断创新营销模式,有力提高了企业营销管理水平。 该矿在稳定已有传统用户、争取新用户的基础上,重点发展一批长期稳定的战略大用户,并与其签订长期战略合作协议,建立长期稳定的供销关系。同时,对用量稳定、回款好、信誉好的战略用户实行一户一策,单独跟踪管理,培养其强大的购买力,提升抵御市场风险能力,实现了双方合作共赢。此外,根据市场化情况和用户实际需求,重点提高核心用户的量价优惠和供应保障力度,对销售淡季和销售旺季采取浮动价格等策略来应对市场变化,增强企业市场应变能力,提高企业的经济效益。 面对环境保护及用户对煤炭品种、质量的不同需求,该矿坚持以技术创新为抓手,进一步优化产品结构,加大对原煤的洗选、筛选和深加工力度,不断开发和生产出适销对路、具有高附加值的新产品。为提升产品形象,该矿不断强化督促井下原煤生产、地面洗选、装车外运等环节的规范化煤质管理体系,并全力协调生产、检修、销售等重要环节,使矿井煤质管理逐走向标准化、制度化、长期化。同时,强化售前、售中、售后服务,时时、事事考虑如何方便用户,最大限度地满足用户需求,促进企业与用户互信互惠,从而进一步稳固了市场。 围绕“六型”转变 打造煤炭产业升级版 近期,山西省委、省政府提出,山西省煤炭产业将向市场主导型、清洁低碳型、集约高效型、延伸循环型、生态环保型、安全保障型“六型”转变,全力打造煤炭能源产业升级版,为全省煤炭产业确定了新的发展方向和目标。可以说,加快煤炭“六型”转变,内涵丰富,任务明确,既立足山西实际,又符合经济新常态发展的要求,对推动晋城市煤炭转型发展具有很强的针对性和指导性。 在煤炭“六型”转变上, 晋城市已经做出了有效尝试和积极探索,通过实施“关小、改中、建大”战略和煤炭资源整合、煤矿企业兼并重组等举措,淘汰了一大批规模小,技术水平低、资源消耗严重、安全无保障的小煤矿,煤矿资源回收率、机械化生产水平和安全生产保障得以大幅度提升。特别是在煤炭市场持续低迷的大背景下,晋城市以打造安全型、科技型、效益型、绿色型、幸福型“五型”煤炭为目标,全面提升煤炭工业科学发展水平,加快推动转型步伐。同时,认真落实省政府“煤炭17条”、煤焦公路运销体制改革,并先后出台了“煤炭十条”和“清理规范涉煤收费工作方案”,推动了煤炭产业由数量扩张型向质量效益型的转变,促进了煤炭经济平稳运行。 当前,全国经济增速放缓、能源供给多样化、资源环境约束加剧等因素,对晋城市煤炭需求总量和市场份额将形成巨大挤压,对晋城资源型经济发展将形成新的约束。在这种情况下,加快煤炭“六型”转变,可以说切中了山西省和晋城市煤炭产业的要害,对推动整个行业持续健康发展将起到至为关键的作用。而要实现“六型”转变,就必须要处理好政府与市场的关系,以清洁开采为突破、以科技创新为引领,努力实现高碳产业低碳发展、黑色煤炭绿色发展。要不断提升矿井的现代化水平,走出一条产业集中度高、经济效益好、科技含量高、资源消耗低、环境污染少、安全高保障的现代化之路。要努力延伸煤炭产业链条,大力发展煤炭循环经济,真正实现单一资源开采向综合开发利用的转变。要加大采煤沉陷区治理力度,全面实施矿区生态修复,加快建立生态补偿机制,推动煤炭产业向“生态环保型”转变。同时,进一步落实安全生产责任,不断加强安全工作措施,全面提高煤矿安全生产水平。唯有这样,才能做好煤炭这篇大文章,走出一条“革命兴煤”新路,确保全市经济平稳健康运行。 |
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