今年以来，晋煤集团蓝焰煤层气公司围绕企业战略部署，强化效率效益意识，以提升产销量为中心，着力在煤层气关键技术、产气基地建设及节支降耗上下功夫，打出“组合拳”持续释放发展新活力。

    抢占关键技术的战略制高点。据悉，2014年蓝焰煤层气公司在煤层气生产关键技术领域进行攻关研究。其中针对赵庄区块煤层气气井压裂实验，该公司持续植入美国页岩气开采技术，组织开展不同地质条件下的煤层气抽采技术攻关，在赵庄矿采用U型井实施分段压裂后，日产气量突破6000立方米，是当地同等条件下垂直井采气量的 8-10倍，攻克了软煤、低渗地质条件下煤层气地面开采难题。同时，该公司还加强采动井抽采技术研究，利用定向钻井技术，在煤矿裂隙带施工L型井，抽采采煤工作面的采空区瓦斯，日产气量达到25000立方米以上，为煤层气地面抽采开辟了新的途径；沁盛公司成功将径向井技术引入到煤层气井的解堵改造中，通过技术试验，部分气井的套压和日产量有了较大提高，为不产气或产气不理想井提高产量提供了必要的技术支持；采空区项目部创新性地实施采空区（废弃矿井）抽采，并对集输、脱氧等工艺进行了研究，目前日均利用量5万立方米。

    四大产气基地建设稳步推进。2014年，蓝焰煤层气公司逐步形成了晋城、西山、阳泉、吕梁四大产气基地，并具备稳定的供气条件。2015年，为全力保障全 年10亿立方米煤层气的销售量，该公司在晋城区块针对已完钻井、产气前景较好、具备投运条件的气井，迅速组织力量加快投运、集输的进度；生产技术部加大对 胡底、郑庄、嘉能区块现有煤层气井的研究，通过实施径向井等先进工艺对低产井、不产气井进行改造，争取气量明显提升，力争晋城区块要完成7.8亿立方米的销售量。而阳泉区块进一步加大协调力度，将北三盘区56口井投运，实现正明、正行供电任务，在新投运气井排采管理工作上下功夫，抽调专人，收集排采数据，精心组织生产，稳定运行。西山公司积极开展对低产井的径向井解堵改造工作，合理调整气井排采强度，优化增压系统，提升单井平均产量。吕梁区块作为今年煤层气抽采的主战场，在排采工艺上做文章，逐步降低井口压力，提升单井平均产气量，寻找下游用户，利用压缩站及柳林县管道提升销售量，力争全年实现2000万立方米的销售量。

    多角度精细挖潜降本。2015年，蓝焰煤层气公司提出挖潜降本也要适应新常态，要融入到生产经营的各个环节。在煤层气生产过程中重点加强系统整体节能，比如在气井排采阶段，加强巡检与日常维护，保证设备运行平稳，在管输增压阶段，则通过减少输送阻力，降低系统负荷来实现节支降耗，在销售阶段，实现销售渠道的畅通，应销尽销，以销促产，以系统高效运转降低综合能耗。同时，该公司严把工程设计关，在工程初期，必须制定高效节约的钻井、压裂以及场站建设技术方案，充分发挥工程建设过程中监理的作用，在保证工程质量的同时争取控制成本。加强修旧利废工作，后勤保障部掌握气井运行情况，及时回收利用报废井或停运井的设备，做到物尽其用。机电部积极推进节能工作，想方设法降低用电成本。