6月10日中午,河北廊坊。来自内蒙古呼和浩特市农村的货车车主张雄简单吃了一碗面条,便启动拉满家具的车踏上了返程之路。满满一车家具,走700公里的路,除去过路费和燃油费,张雄只能挣到100多元。 张雄是车主,也是这辆车唯一的司机。他说:“从内蒙古来廊坊的时候拉了30多吨煤,返程必须搭货,要不然空跑回去就赔钱了。以前搞煤炭物流确实挣钱,现在能维持就不错了。” 张雄是5天前从呼和浩特市汇福煤炭物流园区装煤运往河北的。那里曾经是热闹的物流园区,如今进出的运输车辆减少了一半以上,如何生存下去是园区众多煤场经营者面临的难题。 一月挣6万变成挣1万 2014年春节前,张雄的这辆车能卖12万元。“现在卖10万元也没人买了。这两年煤炭运输不好做了,好多人把车都卖掉了。”他说。 虽然只是初中毕业,也不太懂宏观经济调控和京津冀雾霾治理,但是,张雄对京津冀的煤炭市场还是有着切身的体会。 2012年前,张雄每个月从内蒙古跑六七趟河北,而且还每月6000元雇了一个司机,人歇车不歇;现在业务少了一半,每个月跑四五趟,司机雇不起只能辞掉了。 不仅是运输量的减少,运输费的“腰斩”也让张雄吃不消。“以前来河北每吨运输费290元,现在才150元,少了近一半。以前一辆车一个月最辉煌的时候能挣到6万元,去年还能挣到2万元了,现在只能挣到1万元。” 200多家煤场关门一多半 距离呼和浩特市区25公里的汇福煤炭物流园区是张雄非常熟悉的地方。这两年,张雄明显感觉进出园区的车辆在逐年减少。“原来每天能有1500多辆,现在估计有500多辆。” 在煤炭市场一路高歌猛进的时候,作为鄂尔多斯煤炭到京津冀和山东等地的一个中转站,这个园区的洗选煤场有200多家,现在只剩三四十家在经营。 目前仍然在维持经营的鑫业煤场总经理王金福说:“最好的时候选1吨煤就能挣到20多元,一年选10万吨,就能挣200多万元,投资回报率非常高,甚至当年就能收回成本。现在1吨只能挣到四五元了。” 利润下滑严重,煤炭用户减少,加上煤场之间的竞争,众多煤场经营困难,年选煤10万吨以下的小煤场甚至面临生死选择。 某煤场的刘经理说,从2012年下半年煤炭价格开始下跌,从鄂尔多斯买进原煤经过洗选成块煤和面煤后售出,再加上运费等成本的支出,一算账,进1吨煤赔20多元,价格跌幅较大的时候,每吨要赔100多元。 刘经理的顾客多以散户为主,客户不稳定,销售困难。到2013年7月,他已经赔了200多万元,实在难以支撑,只能退出这个市场。 相比较而言,规模稍大的煤场能维持经营。鑫业煤场在该园区是比较大的一家,每年销售煤炭150万吨左右,靠电厂和工业用煤等较为稳定的市场客户得以生存。 联合经营和就地转化 王金福说,随着煤炭价格的下跌,不少煤炭经营企业开始降价销售,市场竞争非常激烈。王金福采取了薄利多销的营销策略,在保证煤炭质量的前提下,每吨煤炭的销售价格低于市场平均价几元,得以稳定客源。同时,订单式销售让企业的库存大大减少。 煤场经营者王金福减少利润预期,煤炭物流车主张雄却在“多拉”上下工夫。和以前煤炭市场好的时候几乎不拉回货不同的是,张雄现在每跑一趟车都要四处联系返程的货物,无货不返程。 对于煤场和煤炭物流的发展前景,有业内人士却并不过分悲观。呼和浩特市煤炭经营行业协会会长李和平分析,呼和浩特市周边的电厂每年有3000多万吨的煤炭需求量,供热企业每年也需5000万吨的煤炭,无论煤炭价格如何下滑,流通领域的需求一直是存在的。 他认为,将来的发展趋势是把各个煤炭经营散户集中起来进行联合经营,实现资源整合,既可以节约用地,又能够有效提高对市场风险的抵御能力。内蒙古社科院经济研究所研究员于光军认为,更长远的趋势应该是煤炭的就地转化,将低级能源转化成更高级的能源。 据了解,内蒙古煤炭转化正在提速,正在建设全国重要的煤化工基地。全国第一产煤大市—鄂尔多斯市的目标是,力争到2017年,全市原煤产业的比重降低到50%以下,就地转化率提高到30%以上。 |
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