在全球经济普遍低迷、煤炭市场尤为惨淡的时候，被视作“西部能源航母”的陕西煤化工集团逆势挺进世界500强。
9月22日晚间，财富中文网全球同步发布了最新的《财富》世界500强排行榜，陕西煤业化工集团凭借上年度286.65亿美元（1766亿人民币）的销售收入首次上榜，排名416位。《财富》世界500强排名以企业年销售收入为主要评定依据，评价体系涵盖了营业收入、净利润、总资产、股东权益总额、员工总数等，是衡量全球大型公司规模、效益和实力的榜单。
至此陕西省也成为西部地区唯一一个有两个世界500强企业的省份，另一家为陕西延长石油，新榜单中，延长石油集团从去年的432位上升至380位。
10年资产扩大40倍
据记者了解，现在的陕煤化集团是在政府推动和市场双重作用下，经过三次重组而发展起来的，特征为先有子公司后有母公司。
陕煤化集团的前身是隶属原煤炭部的多个煤矿，2004年，陕西省为做大做强煤炭行业，将原煤炭部下放在地方的十个矿务局整合重组而成立了陕煤集团；2006年，为延伸产业链，陕煤集团将陕西省内三家大型煤化工企业：渭化、陕化、陕焦的国有股权合并，重组成立了今天的陕西煤业化工集团；2011年陕煤化集团再次将重组相关企业，被重组企业包括陕钢集团、陕西省铁路投资和陕西国际信托投资公司。
通过三次重组，陕煤化在“煤炭开采、煤化工”两大主业基础上打通了产业链上下关联，形成多点支撑企业相互依存又互补共生的发展框架，主要产业包括煤炭开发、煤化工、燃煤发电、钢铁冶炼、建筑施工、装备制造、铁路投资、现代物流、科技和金融服务，集团内部市场空间较大，扩大了经济运行的回旋余地，抵御行业周期性的能力明显增强。其在煤化工领域，依托已经形成的煤制化肥、煤焦化、煤盐化、煤基甲醇深加工、煤制油五大产业方向，实现煤炭分质高效转化，转换能力超千万吨，推进煤炭资源从燃料到原料的变革。
数据显示，陕煤化集团目前拥有二级全资、控股、参股企业60多个，员工总数13.7万人，从2004年到2014年，销售收入由60.8亿元增加到1766亿元；原煤产量从2832万吨增加到1.27亿吨；化工产品产量由2006年的128万吨到1313万吨，集团的资产总额从114.5亿元增加到4020亿元，增长近40倍。
两大引擎力挺3000亿目标
今年一季度，陕煤化集团煤炭销量3132.83万吨，其中省外销售量1102.19万吨，同比增长42.77万吨;物流收入43.59亿元，同比增收16亿元，增幅达58%，实现了省外销售和物流收入逆势增长。即便如此，对于目前经营陕煤化集团相关负责人坦言“压力很大”， 因煤炭市场遇冷，煤炭产品滞销、价格下降和货款回收难成为近两年来阻碍企业发展的三大困难，“现在的煤炭价格甚至比十几年前还低，各大矿区都是以销定产只能维持保本生产。”该负责人称。
但陕西独特的资源禀赋和长期科技研发积累为陕煤化未来发展提供了两大战略支撑。
据介绍，陕煤化在成立10年间向科技研发累计投入120亿人民币，建成5个国家科研平台，其中“国家级煤炭分质利用重点实验室”全国唯一，在煤炭绿色开采、煤化工技术、煤炭装备制造方面积累了一大批科技创新成果，其中无人化采煤、煤制油、煤制烯烃等领域创新已达到世界领先。
另一方面，我国面临着贫煤、富油、少气的能源结构，目前每年有40多亿吨煤炭的消费量，自2012年以来，受国内外经济持续低迷，煤炭行业结束了十年发展的黄金发展期，逐步进入了寒冬期，加之全国大范围的雾霾天气，更加引发能源结构逐步调整的动力。此种经济背景下，谁的煤比较有优势，谁的煤对环境影响小将成为能源市场中最大的竞争力。
一般而言，衡量一个煤炭企业有没有比较优势，产品有没有竞争力，通常是这样来用四个指标判断的。第一个指标是开采成本，也就是说，资源禀赋条件是开采成本的核心，从现在全国范围内目前的开采成本由一百到七百元不等，开采条件不同，煤炭生产的成本差异也非常大，这是资源型产业的特点。第二煤炭的品质。作为动力煤就看你的发热量，作为化工煤就看你的含油量，或者说煤的活性。第三个指标是煤的有害成份，也就是煤里面含有硫、磷、硝等有害成份，在使用过程中，对环境产生不同程度的影响。第四，区位优势。
相关数据资料显示，陕西榆林、彬长、黄陵地区的煤炭是全国少有的四个特低、两个特高，即特低灰、特低硫、特低磷、特低硝，高发热值和特高含油量的优质环保煤。因而构成了开采成本最低，煤炭品质最好，有害成份最少，区位优势适中的禀赋优势。
因而“十三五”陕煤化将继续扩大煤炭生产，据记者了解，目前陕煤化正在陕北地区新规划十个千万吨级的煤矿，同时抓紧布局新型煤化工和电力，计划滚动发展五年之后，“十三五”期间销售额达到3000亿元人民币，成为仅次于神华的全球第二大煤企。
目前，陕煤化集团已经在吉尔吉斯斯坦、塔吉克斯坦、阿根廷、美国、澳大利亚等国家启动了建设项目。未来，按照中国能源战略的整体部署，响应国家“一带一路”战略，陕煤化集团将充分利用好国内国外两个市场、两种资源，以大项目、大园区建设为主体，以科技、金融、物流三大服务体系为支撑，围绕煤、配套煤、发展煤、延伸煤，实现煤炭高效绿色开采，综合利用、清洁转化，加快实施“煤化电路”一体化战略，推动集团公司安全高效、绿色低碳、可持续发展，努力实现经济、社会和环境效益综合价值最大化。
