2014年，荻港海螺累计发运产品825余万吨，创造了公司历史最高水平。

    荻港海螺公司以全年发运计划为准绳，层层落实，根据部室下发的《水路码头装卸管理办法》，积极完善工艺流程、生产组织，强化装备管理，狠抓淡季检修，积极开展技术革新，提升设备管控水平。全体上下多措并举，通过严抓工艺操作管理提升运行质量，以不断完善装备管理体系来提高装备管理水平，全年装卸设备故障、工艺故障、电气故障率等明显下降，极大地提高了分厂的发运能力。

    为提高岗位人员工作效率，公司建立以岗位生产指标为基础的考核评价体系，不断提高装卸人员的工作责任心和操作技能,调动码头操作人员产量意识，进一步挖掘人员、设备的潜能和效率，为顺利完成年度发运任务打下坚实的基础。

    与此同时，以生产瓶颈问题整治为抓手，重点加强设备环保运行管理，实施收尘计划性检修和设备收尘技改，有效提升了设备运行质量，同时改善了区域作业环境。

    新的一年，荻港海螺将以保障生产线稳定运行为重点，进一步优化生产组织，振奋精神，凝心聚力，做到稳产、高效，力争全年装卸再创佳绩。