近年来，随着矿井产能的逐渐提高，企业规模不断扩大，神华集团新疆能源公司对于人才的需求日趋迫切。如何引进人才、留住人才、培养人才成为摆在该公司面前的一道难题。

　　为了建设一支适应企业发展、数量充足、结构合理、素质过硬的人才队伍，该公司通过建立人才聘用、引进、培养、管理、激励等机制，深入实施了人才发展战略。

　　一方面建立校企联合机制，与新疆煤炭工业高等专科学校、新疆矿业中等职业学校合作，采取订单式培养，同时拓展人才招聘渠道，加大高学历人才引进力度，鼓励企业员工立足岗位学习知识，推荐优秀青年带薪脱产委培。2013年以来，该公司共招聘本科毕业生557人，硕士研究生6人，先后选送13名优秀青年到中国矿业大学、辽宁工程技术大学和西安科技大学学习深造。2014年，该公司又联合辽宁工程技术大学，开展了为期5年的人才培养工程，每年为企业培养涉煤专业管理型人才200余人。

　　另一方面推进政企合作，创建新疆高技能人才培养基地，并制定出台了《高技能人才激励办法》，依托基地的各项配套政策大力开展员工技能培训，形成了技能理论培训、技能实操培训、职业技能鉴定、人才激励补助一条龙服务，有效提升了员工的专业技能水平。

　　目前，该公司共有高级技师1名、技师72名、高级工495名。

　　近日，新疆能源乌东矿技术员公开竞聘落下帷幕，这已是该矿第二次组织公开竞聘。经过严格的笔试和面试， 60多名青年员工被聘任为技术员。

　　该矿南采区综采二队员工寇臣城从120名青年员工中脱颖而出，从打孔班普通员工走上了技术员岗位，每月可以享受1000元的技术员津贴。“通过公开竞聘的方式可以实现能者上、庸者下，利于在广大青年员工中营造勤学习、善钻研、不断进步的良好氛围。”寇臣城说。

　　近年来，结合企业发展需求，该公司对薪酬管理分配体系进行了优化设计，按照“薪酬分配向生产一线倾斜”的原则，建立了行政职级、岗位级别与专业技术职务级别相分离体系，同时提高了高学历、高技能人才在见习期、实习期的工资待遇。

　　新疆能源宽沟矿针对实习期大中专毕业生做出规定，在每月800元生活费的基础上，对一、二、三线岗位员工分别给予2000元、1400元、800元的补贴，并积极落实实习生实习期间的探亲假政策，在工作上帮扶、生活上关心，增强了他们对企业的认同感。