为提升煤质化验人员的责任心，该厂确保每天有1名中层管理人员到储煤场地现场监督，如发现采样违规人员立即进行通报批评并调离岗位；每天安排员工轮岗采样，避免发生人为因素引发的责任现象；每周随机抽查10%至20%的煤样，对煤质不符合要求的原煤，坚决按照考核制度进行处理。

    开展采制化岗位练兵和技术比武活动，强化各分选岗位员工操作技能的提高。同时，该厂加强生产工艺过程的精细化管理，严格规范工艺操作，把精细化管理理念延伸到各个层面，用数据、标准、制度监测操作结果，堵住过程操作漏洞，实现操作过程的精细化管理，确保出厂精煤灰分、硫分、挥发分、水分等指标符合用户要求，销售的精煤产品合格率和批次产品合格率达到100%。