6月4日，中国中煤党委书记、董事长王树东到北煤机公司调研，深入电液控制系统生产车间和液压油缸智能装配车间实地查看，与一线职工亲切交谈，详细了解智能产线运行情况。

王树东听取了该公司“十四五”期间主要工作、“十五五”工作思路及今年重点工作情况汇报，对下一步工作提出要求。

一要守牢安全底线。深刻吸取近期安全事故教训，严格落实“六个三”安全举措，践行“守规矩”安全文化，举一反三，压实责任，确保安全生产形势持续稳定。

二要强化市场开拓。坚持自立自强，树立“为生存抢占市场”的危机意识，聚焦高端化、智能化、差异化方向，提高服务意识和产品质量，以质量和信誉赢得生存空间。

三要深化改革攻坚。继续深化三项制度改革，优化机制流程，加强对标学习，聚焦企业痛点堵点，制定新一轮改革台账，以改革破困局、提效能。

四要强化创新驱动。加大科技创新力度，提高全员创新意识，加大科技人才培育力度，加快推进“煤炭无人化开采数智技术全国重点实验室液压支架数智技术研发中心”建设，助力煤矿安全高效生产。

五要加快转型升级。科学谋划“十五五”发展规划，加大产业布局和结构调整，积极培育发展“第二曲线”，推动企业从传统制造向智能化、服务型制造加快转型。

六要提升经营质效。量化生产经营指标，全力以赴完成年度任务，认真抓好审计巡视反馈问题整改，通过提升产品质量和经营质效增强企业生存能力。

七要加强党的建设。扎实开展树立和践行正确政绩观学习教育，加强干部人才队伍建设，带领干部职工共克时艰、开拓新局，在攻坚克难中锤炼队伍、推动发展。

集团公司办公室、人力资源部、计划财务部、科技创新部、改革办公室有关负责人参加调研。（北煤机公司）