4月14日，集团公司召开一季度煤炭生产业经济运行分析暨经营业绩汇报会，分析一季度煤炭生产经营过程中存在的问题，安排二季度重点工作。集团领导张勇、孔祥惠出席会议并讲话。集团相关部室负责人，各市公司煤炭生产负责人参加了会议。

　　会议听取各单位关于生产经营状况、主要指标完成情况，重点工程和项目等情况的汇报；煤炭生产相关部室就各自分管专业进行了工作安排。

　　会议通报了一季度经营业绩考核结果，并对各公司完成情况进行了排名。集团煤炭生产业一季度产量、营业收入和利润较去年同期有所增加，整体完成情况较好，并成上升态势。

　　集团副总经理张勇指出，在煤炭生产的计划管理方面，要逐步形成系统的生产经营计划，以技术设备做支撑，完善科学合理的安全生产系统。在现有条件下，建立专业专项会议制度，从而逐步形成年度计划，建立健全并完善计划系统。在机电建设管理方面，要在去年35项机电精品工程的基础上，持续推动精品工程的建设。随着集团煤矿由建设期转为管理期，各单位要结合安全生产标准化，互相交流，互相学习，取长补短，来推进集团机电工程整体上台阶，促进机电工程质量的提升，推动煤矿管理理念的发展。