煤炭板块第四督查组

　　近日，集团公司煤炭板块第四督查组组长王平虎带队，深入金辛达、昊兴塬等煤矿开展安全大检查。

　　按照集团要求，煤矿安全大检查督查组本着专业负责制的原则，采用“四不两直”方式对煤矿进行动态安全大检查；在检查中参照《煤矿安全监察处罚条例》，依据集团公司《安全生产问责制度》中对重大隐患问责和处罚规定，认真查处煤矿是否存有违法违规生产建设行为、是否存有重大隐患排查治理不到位、触碰“安全红线”和违反“十条禁令”等情形。王平虎带领一组人员前往主井皮带机室、空压泵房进行了实地察看，对当班人员就落实集团安全视频会议精神及班组安全管理等进行了现场提问检查。

　　检查结束后，督查组成员就各组检查情况进行了通报，提出了整改意见。王平虎强调，本次煤矿全覆盖及强化非煤产业安全大检查行动，为期两个月，是一次拉网式、全覆盖、不留死角的安全检查，检查的目的是推动煤矿安全管理工作，金辛达煤业要提高安全自我管理能力，加强自我约束，要根据职工接受度，贯彻集团、市公司安全会议精神，确保各项要求落实到位，真正实现安全生产；在“三基建设”方面，要切合实际，不断夯实、完善基础，促进职工操作技能与水平不断提高。要从作业环境和作业行为两方面入手，抓好安全质量标准化工作，要注重员工的素质提升，确保行为规范；要以此次安全大检查为契机，加大隐患治理，认真开展好安全大检查，将事故隐患消除在萌芽状态，迎接党的十九大胜利召开。 (南晓丽)

贸易物流板块督查组

　　8月30日、31日，集团贸易物流板块督查组组长张树带领集团煤炭贸易安全生产检查组赴阳泉、忻州公司调研督导，并深入晋煤物流阳泉公司、阳光储煤中心、北义井物流园区进行现场安全检查。

　　调研中，张树分别听取了阳泉、忻州公司煤炭销售贸易物流体制机制改革、公路销售体制改革人员转岗安置、煤炭贸易债权清收清查和安全生产等工作情况汇报，详细了解了各县（区）公司、贸易公司、物流车队运行情况，并对下阶段工作提出要求：一是改革定位，激励激活。要明确煤炭销售贸易物流体制机制改革定位，相应成立销售、贸易物流组织机构，确定职能定位和工作职责，与集团业务有序对接。制定煤炭贸易营销激励细则，严格考核兑现，充分调动每一名员工的营销工作积极性，激发营销活力。二是选定模式，扎实推进。各单位要结合实际，完善业务流程，选定业务运营模式，扎实推进贸易业务做实。进一步推进集团生产煤炭市公司集中销售，集中物流运输，推进智慧供应链信息平台应用，结合自身实际情况，在现有基础上进一步开拓市场，逐步巩固和扩大战略用户、重点用户、终端用户市场份额，提升竞争力。以集团生产煤炭集中销售为依托，带动市场煤贸易经营。三是清欠清收，防范风险。对虚增贸易、形成欠款等历史遗留问题要认真梳理研究，采取强有力措施，加大清收清查力度，查明原因，分清责任。重大决策、重大事项及大额资金支付业务要经过集体研究决策，任何个人不得单独进行决策或擅自改变集体决定，防止因决策失误或工作过错带来的风险。四是创新创岗，确保稳定。要进一步优化人员安置方案，创新岗位，对贸易单位现有从业人员进行定员、定岗、定编、定责，其余人员要实质性安排到其他实体单位，确保平稳过渡、队伍稳定。五是落实责任，安全生产。要完善安全管理制度，强化安全生产主体责任意识，深刻汲取“8·11”事故教训，做好对重要场所、要害部位、关键环节的隐患排查工作，强化隐患跟踪落实。严格执行值班、带班工作制度，保证应急值守，进一步加强安全生产工作，杜绝安全生产事故。 （李旭辉）

晋能电力集团

　　8月28日，晋能电力集团按照集团要求，组织召开周一安全生产碰头会。

　　会议传达了晋能集团周一碰头会会议精神，通报了发供电企业2017年以来的安全生产指标完成情况和隐患排查治理情况，宣贯了晋能电力集团冯培一董事长对近期安全生产监管工作特别要求的重点内容，听取了长治热电、大土河热电对上周安全生产工作情况的汇报，概况总结了上周安全生产主要工作，对下周重点工作进行了安排部署。

　　针对近期国内安全生产事故频发，不容乐观的安全形势，晋能电力要求，各级安全生产管理人员要深入检查、落实整改、升级监管、全程跟踪、闭环管理，特别是各企业主要负责人要沉下身子、深入基层，在施工作业现场发现问题、解决问题，在特殊时期采取特殊措施，做到人盯人，及时发现制止违章现象，确保安全生产各项工作井然有序。 （王彦博）

忻州公司

　　8月28日，忻州公司在周一例会上汇报、总结、安排了公司整体工作，学习传达了“全省煤矿安生生产紧急电视电话会议精神”，通报了忻州市煤管局对基层矿井安全体检情况，并就近期安全生产工作进行了安排和部署。

　　会议指出，8月份以来，全省安全事故频发，强降雨天气持续，安全形势进一步趋于紧张，各煤矿、各部门要加强安全管理，加大安全检查力度，落实好各项安全责任和安全整改措施。会议对公司下阶段安全工作了具体要求：一是要进一步强化“三基”工作，牢固树立安全责任意识，严格执行领导外出报备制度。各级领导班子要带头做好值班带班工作，抓好本矿安全管理、现场管理和班组管理；二是要深刻汲取近期一系列安全生产事故的惨痛教训，强化警示教育，举一反三，增强安全意识，扎实做好各项安全专项整治、安全生产标准化建设等工作；三是要继续加强雨季“三防”管理工作，切实加强对矿区各区域的观测排查治理工作，严格落实中雨及以上天气井下停产、断电、撤人制度；四是要加大安全检查巡查力度，发现安全隐患地点要及时治理、整改落实，对检查的问题要挂牌、闭合管理。尤其是“周四安全日”活动，要统筹考虑活动内容，做好各检查组的指导工作，切实起到开展活动的成效。 （艾引华）

晋中公司

　　为汲取吕鑫煤业“8·11”边坡滑坡事故教训，及时排查隐患，查找安全管理漏洞，切实做好各项安全工作，日前，晋中公司对所属各单位全面开展安全生产大检查工作。

　　晋中公司成立了以党委书记、经理为组长的安全生产大检查领导组，其他板块产业相应成立办公室，负责组织开展安全生产大检查工作。煤炭产业成立四个专项检查组，分别对各煤矿进行检查。公司要求，各煤矿要认真贯彻落实集团相关文件精神，按照文件要求逐项逐条进行自查自纠工作，形成自检报告，并上报安监分局。在此基础上，各矿之间要进行交叉互检，成立以安全副矿长为组长的煤矿交叉互检检查组，成员由本矿部门负责人以上组成，对互检矿井按照四个文件要求逐项逐条进行检查，形成互检报告。公司强调，各检查组要对检查矿井进行摸底排查、严格把关、对号确认、专题研究，将检查矿井存在“十个方面”问题之一的煤矿，立即要求停产或停工，制定《专项整顿方案》，明确责任、全面整改。其他产业板块领导要亲自组织本板块专业人员立即对所分管单位进行安全生产大检查，重点检查雨季“三防”工作开展情况，建筑施工、酒店、交通运输、办公场所等是否存在安全隐患，存在隐患立即制定整改方案，严格按整改方案进行整改，整改后要进行现场验收，检查查出问题、整改方案、验收记录要留有现场文字签字记录。 （李敏）

阳泉公司

　　8月29日，阳泉公司召开干部大会，传达了全省煤矿安全生产工作紧急电视电话会议和集团公司8月28日周例会及8月27日市委书记陈永奇在旧街、程庄调研时的讲话精神，并对近期安全生产等工作进行安排部署。

　　阳泉公司负责人指出，一要认真贯彻落实好省政府安全生产工作紧急电视电话会议精神和市委书记指示精神。坚守安全红线，抓住关键重点，层层传导工作压力，逐级抓好工作落实，全面消除安全隐患，持续夯实安全基础，确保企业安全发展。二要牢固树立“安全第一、预防为主”的思想不动摇。要深刻汲取事故教训，认真查找差距不足，积极主动补齐安全短板，夯实安全基础。要坚持预防为主，超前防控风险，做好防灾减灾；时刻保持清醒的头脑，针对高瓦斯矿井和突出矿井的实际，强化双预控措施，提升安全保障水平。三是牢记肩负的责任，狠抓责任落实。党政一把手必须亲力亲为、亲自部署、亲自落实，确保安全工作务实扎实落实到位。四是强化隐患排查治理，抓好专项整治夯实基础。要在全覆盖、无盲区、零容忍抓好安全生产大检查的基础上，突出瓦斯、水、火、机电运输、顶板五项工作重点，深入开展安全专项整治工作。五是突出班组建设，狠抓两个动态达标。要坚持关口前移、重心下移，强化员工操作行为动态达标和质量标准化动态达标，进一步提升三基建设水平，夯实安全生产标准化基础。要抓好当班队干、班组长和安全员“三个关键人”，全面提升员工安全素质和安全意识。六是强化建矿理念，持续优化简化系统环节促安全。坚持“环节最优、系统最简、用人最少、效率最高、安全最好”的建矿标准，持之以恒推进现代化矿井建设。要大力推进转型升级，优化简化系统环节，不断提高生产效率，走专业化、标准化、精细化、集约化的建矿道路。七是转作风找差距，在勤严细实上下功夫。各级干部要着力提高执行力、落实力，带头落实责任，积极化解矛盾，积极消除“四风”影响，营造好氛围，要发扬勤严细实的工作作风，促进各项工作落到实处，收到实效。 （张海刚）

港口公司

　　近日，港口公司组织所属各经营单位、托管单位及部室人员认真学习集团有关安全管理文件精神，从实际出发，直面企业内部存在的各类问题，全面梳理公司经营、管理、整合、清欠、法律、信访等六个方面工作，并开展安全生产经营与管理督导检查工作。

　　公司成立了督导检查工作组，全面加强安全生产管理的组织领导；设立了纪检监察室，配备专职工作人员，工作开展监督执纪问责，全面启动问责机制；扎实开展“三真”专项整治活动，重新对所有控股企业的实质性管理情况进行检查，凡没有实质性管理的控股企业、托管单位，立即停业整顿；根据集团煤炭贸易局统一安排，开展地面安全大检查和车辆及交通安全专项整治，对涉及场地管理、办公楼宿舍楼管理的天津公司、秦皇岛公司和井陉超市地面安全管理工作进行检查，同时对各经营单位涉及公路运输、铁路运输及装卸车环节的管理，防范人身事故发生，确保公司经营运营；车辆及交通安全专项整治包括现有车辆使用情况，坚决杜绝公车私用，坚持定点维修保养和油料管理，不得超支，各单位（部室）要组织所属单位驾驶人员重新学习公司相关管理制度，思想上引起高度重视，行为上严格规范，坚决杜绝任何违纪违法行为。 （贾洪照）

晋神公司

　　近日，晋神公司结合安全生产工作实际，开展安全生产大检查，贯彻落实党中央、国务院关于安全生产工作的决策部署，进一步加强安全生产工作，强化安全生产责任，预防和坚决遏制重特大事故发生。

　　本次安全大检查专门成立了以“一把手”任组长的领导组。领导组下设七个专业检查组，按照专业对口原则对公司各直属单位进行检查。检查采取各直属单位自查自纠、公司全面检查的方式，分四个阶段进行，一是加强组织领导，全面部署，广泛动员，自查自改阶段；二是严格标准、深入检查，集中整治阶段；三是强化督查、统筹推动、巩固提高阶段；四是强化协调联动，严肃追责问责阶段。该公司要求各直属单位要进行全面自查自纠。各单位主要负责人要亲自部署、亲自组织实施，对本单位进行全面深入的检查。检查要做到全面覆盖、不留死角，尤其是事故易发的重要场所、要害部位、关键环节及各系统、各环节的变化管理。针对各专业组对各直属单位进行的全面检查，要求重点从安全生产管理责任落实情况；安全生产管理制度建立和执行情况；安全风险管控情况；隐患排查治理情况；应急管理情况；干部作风及履责情况；矿领导下井带班职责履行情况；周四安全活动日制度、地面生产车间、作业网点走动式安全管理制度落实情况；“雨季三防”工作开展情况；各项专项治理工作开展情况等方面进行检查。

　　该公司还建立了周一安全生产碰头会制度，集中研究分析和及时解决近期工作中存在的困难和问题及煤矿隐患排查治理中存在的问题，确保安全大检查工作取得实效。 （王杰）

地电安泽分公司

　　近日，地电安泽分公司营销部牵头，各部门配合，对全县电力用户开展了安全生产大检查工作。通过检查，进一步加强电力用户安全管理，保证电网安全稳定运行。

　　此次安全生产大检查的重点是专变用户的电气设备、自备电源、工器具配置、人员持证上岗、反措落实等情况以及低压用户的保护投入、违章用电、隐患排查等内容。每到一处，检查组深入设备区、配电室详细询问设备运行情况，察看相关资料台账，对查出的问题现场下达整改通知书，要求限期整改。同时，了解客户近期安全生产经营情况，并根据生产负荷特点，指导用户开展节能降损、错峰避峰用电，为客户节能开“处方”。通过检查，进一步提高了用户安全用电意识，提高了用户侧安全用电管理水平，为社会发展营造了安全、稳定、和谐的供电环境。（孙玉香 牛联红）

地电柳林分公司

　　近期，地电柳林分公司将集中一个月时间深入开展安全生产大检查活动，进一步强化安全生产管理工作。

　　公司根据印发的《安全生产大检查工作方案》，本次检查采取单位自查与专业督促相结合的方法，以“四查”（查责任、查基础、查违章、查隐患）为重点，以“推进本质安全建设100条重点措施”为抓手，重点围绕“保大电网安全运行、施工作业人身安全、重要用户供电安全、网络信息安全、涉电消防安全保卫、主体责任岗位责任落实”等12个方面深入开展。公司要求各部门把此次安全大检查作为一项政治任务切实抓紧抓实抓好，严格落实各级安全生产责任，突出检查重点，切实做到边查边改、以查促改，要防止检查工作搞形式、走过场，进一步加强各项管控。 （高吉祥）