10月13日，集团召开煤炭生产业三季度经济运行分析会暨经营业绩考核和月度安全生产工作例会，传达省委省政府、集团有关文件及会议精神，听取各单位上一阶段经济运行和安全生产情况汇报，安排部署了下一阶段重点工作。集团副总经理、煤炭生产管理局局长孔祥惠主持会议并作讲话，集团相关部门、管理局负责人、各板块公司、市公司、全资控股公司生产及安全相关负责人参加会议。

　　临汾、晋城、晋中、晋神等单位分别汇报了三季度及1-9月份生产经营、安全工作情况，主要指标完成情况，计划及同期比变化情况；重点工作、重点工程、重点项目及安全隐患问题整改情况；四季度生产经营计划、重点工作、重点工程、重点项目安排情况等。生产部、机电部、一通三防与瓦斯治理中心等集团各涉煤部门分别针对各公司经营情况和安全工作情况进行点评；生产指挥中心负责人通报了1-9月份指标完成情况、经营业绩考核结果等；安监局负责人通报了集团安全大检查及属地政府煤矿安全“体检”情况，各二级涉煤公司落实集团“十条禁令”专项治理行动总体进展情况，并对集团安全生产大检查及挂牌督办工作进行安排部署。

　　孔祥惠对下一阶段工作提出要求。他强调，各单位要牢记沙坪和吕鑫的事故教训，总结事故类型，落实“三真”，拿出真招、实招、管用招把安全生产工作做实做到位。一是十九大期间各煤矿单位分管生产、安全、机电、技术的主要负责人一律不得离矿，做到24小时值班，坚守岗位，每天要有一名主要领导带班下井；二是要全力认真推进大检查工作，不留盲区死角，漏洞和问题隐患整改措施不到位者要进行问责；三是要压实责任，建立问题隐患整改清单，凡是重大隐患和问题都要明确挂牌单位和责任领导，多管齐下，加强隐患排查整改，狠抓质量标准化；四是要克服困难，努力完成全年生产任务，做好今年预计产量与明年的生产计划，安全专项费用要提前计划好如何使用；五是调度室要真正起到调度指挥生产的作用，安全工作要倚靠装备、管理、培训各方面到位才能真正抓好，管理靠制度，要做到装备现代化，人员高素质，监督与处罚落实到位。希望大家真正负起责任，把各项工作全力抓好，为十九大胜利召开作出应有的贡献。