同煤永定庄煤业公司一直把安全工作作为一项“天”字号工程来抓，坚持一切工作为安全让步，一切工作以安全为中心，按照“超前、管理、执行力”的工作要求，不断完善管理制度，明确安全责任，强化基础设施，狠抓现场管理，加大隐患排查治理，有效遏制了各类安全事故的发生，通过多措并举的方式为企业的生产营造了一个良好的内部环境。

举措一：牢固树立红线意识，提升全员安全意识

该公司严格落实国家、省委省政府、集团公司安全生产会议、文件精神和集团公司安全生产15条“红线”管理规定、集团公司董事长安全生产指令、总经理安全生产特别指令“十严禁、十杜绝”，以及董事长“六亲自”特别规定等，营造了“人人讲安全，人人懂安全，人人抓安全”的良好氛围，进一步夯实了矿井安全综合保障能力。

举措二：强化安全责任落实，提升安全生产管理水平

今年1-10月份，该公司召开董事长安全办公会议10次、月度隐患大排查“三定”会议10次，组织副总以上领导“周二下区队讲安全”47次。同时，公司与生产队组签订了《安全目标责任状》和《安全生产经济目标责任书》，把安全目标逐级分解到科队、班组和个人，形成了安全生产齐抓共管的目标管理考核机制，做到安全责、权明确，充分调动了全员抓好安全生产的积极性和主动性。

举措三：开展安全宣传教育活动，提升安全自律意识

该公司在全面总结历年来安全生产经验教训的基础上，结合公司实际，较好地完善了矿井安全生产管理制度。在对待安全生产事故、事件方面，坚持“四不放过”的原则，从严从重处罚；在规范人的安全行为方面，重点开展了安全警示教育活动和“安全到岗”建设、国家标准化新标准、矿井安全生产各项“应急预案”、“重大危险源辨识”及《安全生产法》、《山西省安全生产条例》、《煤矿安全规程》等全员学习。今年1-10月份，公司落实全年培训计划，组织安全技能、岗位标准等脱产培训117期，培训4197人次；业余培训等17424人次；按照集团公司要求，组织区队长、班组长外出培训124人次。

举措四：强化隐患排查治理，确保矿井安全生产

该公司按照“准（问题准）、高（质量高）、实（作风实）、消（隐患消）”的隐患排查四字方针，坚持每周一的隐患排查和每月一次的全矿井地毯式安全隐患大排查活动不动摇，彻底将隐患消灭在萌芽状态中。今年1-10月份，组织周一隐患排查35次，发现问题1702条；组织月度大排查11期，检查发现问题836条，所有发现问题，全部整改完成。