1月4日，集团召开煤矿安全生产工作座谈会，通报山西省煤矿安全监察局十个地市分局（站）监察执法情况，听取部分参会企业代表发言。省煤监局党组书记、局长卜昌森作重要讲话，集团党委书记、董事长王启瑞对2018年集团安全工作提出要求，省煤监局副巡视员王学彦主持会议。省煤监局副巡视员谢万星，集团领导李国彪、张勇、王平虎、杨宏参加会议，煤监局各分局（站）负责人，集团相关部门负责人，各分公司、全资控股煤矿负责人参加会议。

　　卜昌森指出，晋能集团所属煤矿大多是资源整合的煤矿，从地质条件、管理情况、技术水平等方面来看，总体情况复杂，有矿点多、分布广等十个特征；事故发生的规律方面存在习惯性违章、事故多发等五个特点；存在部分资源整合矿井没有实现“三真”管理，违法分包转包等九个方面的突出问题。他要求，要以学习贯彻党的十九大精神为动力，坚决抓好2018年煤矿安全生产工作。一是要抓认识。认识决定高度，要“树立安全发展理念，弘扬生命至上、安全第一的思想，健全公共安全体系，完善安全生产责任制，坚决遏制重特大安全事故，提升防灾减灾救灾能力”。二是要抓责任。首先要狠抓制度定责，其次要狠抓履职尽责，再次要狠抓监督问责。三是要抓关键。要抓好“两个关键人”矿长和总工，以及以矿长为首的安全管理团队，以总工为首的工程技术管理团队，以区队长、班组长、安检员为主的现场管理团队这“三个关键团队”。四是要抓重点。要突出重大灾害治理，要突出资源整合矿井管理，要突出外包队伍整治。五是要抓基础。要在不断提高员工素质，确保安全投入，大力推进安全生产标准化建设，培育本质安全文化，强化警示教育五个方面下功夫。六是要抓超前。要树立“大超前”的理念，做到“系统超前、管理超前”。七是要抓文化。要突出抓好变化管理，提升变化管理水平，确保变化条件下的安全生产。八是要抓创新。既要抓管理创新，又要抓科技创新。九是要抓考核。责任的关键在落实，落实的关键在考核，考核的关键在追责，教育千遍不如问责一次。各单位在会后要立即召开专题会议，向所属煤矿传达会议精神，研究、制定和部署遏制煤矿事故多发的有效措施，要切实抓好煤矿安全生产工作，为晋能集团的创新发展、超越发展奠定坚实基础。

　　王启瑞强调，卜昌森局长指出了集团煤矿的十个特征、五个事故特点和九个突出问题，提出了九点工作要求，为集团今后的安全生产工作指明了方向。十位分局局长对煤矿问题进行了深刻的剖析点评，这既是对企业的鞭策，也是企业负责人学习取经的宝贵机会。各单位要将此次会议精神迅速贯彻落实，开展研究学习，充分消化吸收，将2018年煤矿安全生产工作狠抓到位。要将党中央国务院、省委省政府和省煤监局作出的重要指示要求落到实处，坚决遏制事故发生，各单位要剖析自身存在的问题，认真反思，举一反三，狠抓整改，制定针对性的整改方案和措施，对过失事件和责任人要严肃问责，彻底解决安全生产各方面隐患，确保煤矿安全工作万无一失。各单位在以后的安全工作中，一是要提高认识，坚守安全红线，筑牢安全底线，要以学习贯彻党的十九大精神为动力，抓好安全工作；二是要有担当，党员干部要端正品德，杜绝弄虚作假，要以身作则、夯实责任、勇于担当，加强作风建设和团队建设，打造敢打硬仗的队伍，把上级各项要求真正落实。在严峻形势面前，大家要迎难而上，攻坚克难，努力推动集团发展再上新台阶。

　　会议最后，王学彦就贯彻此次会议精神提出两点要求：一是要迅速贯彻传达会议精神，提出贯彻会议精神的具体措施和要求。参会的各二级单位要将会议精神传达给所有的下属煤矿，进一步统一思想，凝聚共识，扎实做好2018年煤矿安全生产工作。二是要切实落实煤矿主体责任，搞好煤矿安全生产工作。涉嫌造假的相关煤矿要立刻制定措施，明确责任，积极整改，绝不能让隐患演变成事故。晋能集团要切实落实企业主体责任，突出重点，抓住关键，紧盯自然灾害严重的矿井，紧盯安全和技术管理薄弱的矿井，紧盯领导干部安全意识差的矿井，层层传导压力，狠抓责任落实，制定切实有效的措施，坚决遏制和防范事故发生。