5月12日，晋煤集团召开防范化解重大风险攻坚战动员大会，认真传达贯彻省属企业防范化解重大风险攻坚战动员大会精神，发出打好防范化解重大风险攻坚战的动员令。集团党委书记、董事长李鸿双作重要讲话时强调，要树牢底线思维，用非常之力防范化解改革转型中的各类风险和挑战。

晋煤集团领导李鸿双、张虎龙、王锁奎、王保玉、曹建平、郑绍祖、王德璋出席会议。太原煤气化、集团各生产矿井及省内子分公司党政负责人及相关负责人、机关处室负责人参加会议。

针对如何打好防范化解重大风险攻坚战，李鸿双指出，5月11日，中央深改委会议审议通过《关于加强国有企业资产负债约束的指导意见》，是对国有企业去杠杆的最新指示和最严意见，对企业发展提出更高要求。各单位各部门要增强忧患意识，深刻认清防范化解重大风险的严峻形势和艰巨任务。当前，企业面临着国家金融监管趋严、融资环境收紧等严峻外部环境，要珍惜企业来之不易的AAA信用评级，爱护历经60年塑造的晋煤品牌形象，决不能发生重大风险，丧失企业发展根基。要坚定推动“二次转型”，彻底解放思想，向质量型、效益型和集约型加快转变，向自主创新型、自主创效型跨越转变，向市场竞争型加快转变，实现企业生态圈健康发展。要坚持以问题为导向，时刻以“五问”、“六最”自省，树立集团大局观，着眼企业长远，勇于否定旧我、创造新我，以改革创新之举措，赢得企业未来。要强化人才支撑和科技支撑，深化“人事、劳动用工、收入分配”三项制度改革，建立风险管控奖罚机制，实现以岗定薪、以绩取酬、人尽其才、才尽其用。要强化成本管控，坚持低成本发展理念，全面分析生产经营中各要素成本，全方位、多渠道降低成本。要准确把握市场规律，充分挖掘产品时间效益，研判新产品的市场导入期，实现产品持续不断增值。

李鸿双强调，要树牢底线思维，用非常之力防范化解改革转型中的各类风险和挑战。打好防范化解重大风险攻坚战，事关企业改革发展大局，更是企业贯彻落实党中央决策部署及省委省政府要求的体现。要提高风险防范意识，按照企业部署，成立风险管理委员会，构建全面风险管理体系，以风险防控指标考核，层层压实责任，促使企业减负债防风险。要千方百计降低杠杆率，加强对高负债企业的举债约束、动态监测和预警，进一步防范资金债务风险。特困化工企业要通过技术改造升级、契约化管理等举措，全力止亏脱困，坚决不发生局部资金链断裂、系统性金融风险。要主动出击，强化政策文件解读，认真倾听干部职工呼声期盼，及时释疑解惑，多做思想工作，引导广大员工理解改革、支持改革、参与改革，确保企业改革稳定。要防范项目投资、安全和环保风险。各级领导干部要树立“我是改革受益者，我要推动改革”理念，充分认清防控风险的重要性和紧迫性，担当作为、稳慎推进，坚决打赢防范化解重大风险攻坚战。

晋煤集团专职党委副书记张虎龙主持会议并指出，各单位各部门要充分利用电视、报纸、广播等媒体媒介，广泛深入宣传会议精神，凝聚全体干部职工防范化解重大风险的共识、坚定防范化解重大风险的信心、增强防范化解重大风险的勇气。要按照企业防范资金债务风险、改革稳定风险、项目投资风险、安全环保风险等事项决策部署，主动领题，健全完善防范化解重大风险机制，切实解决各类重大风险。要坚持问题导向、底线思维，找准资金、安全、环保、稳定等风险源头，摸清风险底数，精准施策、标本兼治，严控风险增量、化解风险存量，营造企业改革转型良好环境。

晋煤集团总会计师郑绍祖宣读《晋煤集团防范化解重大风险工作方案》。