12月12日，同煤集团召开领导班子和领导人员2019年度综合考核评价大会。考核组组长、省国资委党委副书记马进出席会议并讲话，集团公司党委书记、董事长郭金刚主持会议并代表领导班子作2019年度述职述廉综合报告，集团公司党委副书记、总经理崔建军，集团公司领导刘敬、吴跃平、蒋煜、刘文彦、王存权、赵晨德、鲍永生、曹贤庆、赵杰、刘波、刘建高、张树、武望国、高峰、张良海、李云江、胡耀飞、于斌，省属企业考核组第一组全体成员，各二级单位、职能部门、辅助处室主要负责人以及部分职工代表参加会议。
　　马进指出，一年来，在省委、省政府的坚强领导下，省属企业干部职工凝心聚力、攻坚克难，推动各项工作取得了新进展、新成效。通过年度考核，全面盘点一年来企业发展成效，全面检视领导班子运行情况和领导人员现实表现，能够更好地发现不足、总结经验，激励担当、促进发展，对于推动中央及省委、省政府重大决策部署高质量落地落实，具有十分重要的意义。
　　马进就做好考核工作提出三点意见：一要提高政治站位，充分认识做好2019年度考核工作的重要性，以高度负责的态度，配合考核组完成今年年度考核工作。二要把握重点，规范有序开展年度考核工作，认真学习相关文件，吃透新精神，明确新任务，把握新要求，按照规定从严从实认真负责地做好各项工作。三要精心组织，圆满完成年度考核任务，企业党委要积极配合考核组，周密部署、有序推进，确保全面客观、公平公正完成各项考核任务，以更加踏实的态度、更加务实的精神、更加扎实的举措把今年的年度考核做好做实。
　　郭金刚代表集团公司领导班子作了2019年度述职述廉综合报告。
　　郭金刚说，2019年，同煤集团党委深入贯彻中央、省委和省国资委党委的各项部署要求，全力实施“36951”战略体系和“1886”行动计划，攻坚克难、革故鼎新，实现了党的建设全面加强、转型发展提质增速、改革创新蹄疾步稳、企业主要指标全面飘红，建设新时代同煤取得显著成效。
　　郭金刚指出，同煤集团坚决扛起全面从严治党主责首责，坚持把政治建设摆在首位，扎实开展“不忘初心、牢记使命”主题教育，以“改革创新、奋发有为”大讨论牵引全年工作，积极配合十一届省委第六轮巡视，完善了党委中心组学习制度，坚决打好防范化解重大风险攻坚战，激励干部担当作为，从严落实中央八项规定精神，狠刹“十种不良风气”，营造出风清气正的良好发展环境。
　　郭金刚强调，同煤集团新一届领导班子成立之后，通过“十个抓”促进了各项工作取得重大突破。一是“抓战略”，确立了“十三五”后两年和“十四五”的发展战略“36951”战略体系；二是“抓项目”，以9大重点项目集群为支撑，促成了与大同市“8+1”重点合作项目，深入推进能源革命55项重点任务；三是“抓作风”，持续狠刹“十种不良风气”，激励约束广大领导干部；四是“抓干部”，出台了“1311”选人用人工作思路，大力培养选拔优秀年轻干部；五是“抓党建”，抓牢了意识形态工作，大力推行党政一体化考核，持续破解党建和经济工作“两张皮”，全面加强党组织建设，推动了基层党组织全面进步、全面过硬；六是“抓风险防控”，分析总结了企业面临的风险点，制定风险化解防控责任清单，逐月考核；七是“抓改革”，实施了同煤历史上力度最大的机构改革，实行大部制运作、板块化管理，“三供一业”移交、医疗改革、厂办大集体改革、退休人员社会化管理等工作实现了顺利有序推进；八是抓“科技创新”，全面推行小煤柱开采技术，实现了对煤炭资源的精采细采，多项科技创新项目获得国家和省部级奖；九是“抓民生”，员工年均工资在2018年基础上稳步提升，妥善安置去产能关闭矿井以及后勤分离移交人员；十是“抓发展”，以“1886”行动计划为抓手，实现了“降本、增效、止血、堵漏”，各项指标全面飘红！
　　郭金刚表示，在下一步工作中，同煤集团将坚持党的领导，全面从严治党，全力推进能源革命，实现更高质量发展，深化国企国资改革，保障企业健康稳定运行，增强企业软实力，全面提升企业知名度、信誉度和影响力，以优异成绩向省委省政府、省国资委交上一份满意的答卷。
　　会上，参会人员对集团公司领导班子和班子成员进行了民主测评；对2019年度集团公司选人用人工作和新提拔干部进行了民主评议。（张健）