近日，从晋煤集团处获悉，自去年3月份至今，晋煤集团先后3次压缩各项开支总计15%左右，并引进世界尖端煤炭筛选技术提高效益，用节支创效的办法抵御煤炭市场的“寒潮”。
　　
　　晋煤集团是山西省五大国有煤炭生产企业之一，与众多煤企一样，面对去年初至今越来越严峻的煤炭市场形势，晋煤集团也遇到了前所未有的经营压力，面对此种情况，晋煤集团在煤炭市场进入寒冬初期，董事长武华太就提出了：“只有企业过紧日子，员工共才能过好日子”的理念，”去年3月份至今，晋煤集团在确保安全支出、环保支出一分不能减的基础上，对生产、办公、运营等支出进行了压缩，总计压缩金额在15%左右；取消了处级干部的公务配车，对集团所属范围内的110辆超标、超编车辆进行了收缴拍卖，减少了车辆维护和人员的支出；与此同时，还倡导广大员工“过紧日”的思想，珍惜企业每一张纸，每一度电…… 。
　　
　　在节支的同时，晋煤集团还努力在创效上下功夫：引进了国外“弛张筛”煤炭筛选技术，并进行了合理改进，使块煤率突破40%以上，实现了煤炭资源利用和产值的最大化。同时，本着“省下的就是赚到的”理念，今年5月份，该企业还专门成立了物资回收公司，对所属各单位、子分公司的废旧设备材料进行维修再利用或转让出售，力求实现全年回收创效1亿元。