今年以来，煤炭供需矛盾依然突出，市场形势未明显好转，西山煤电上半年原煤产量和洗精煤产量完成计划指标略有不足。2015年该公司计划原煤产量2845万吨，洗精煤产量1330万吨，焦炭466万吨。截至上半年原煤产量完成年计划48.5%，洗精煤产量完成全年计划48.6%，焦炭完成全年计划49.1%。

管控措施要求，各矿井优化生产系统，提高单产单进水平，减少和缩短井下生产系统搬家倒面次数和时间，减头减面减人。

坚持“一户一策”思路，加强产运销衔接力度，合理分配铁路、公路、港口销售资源，合理组织安排铁路运力，坚持煤焦联动、销贸一体。

推进循环经济园区和重点工程项目建设，着力延伸“煤焦化”“煤电材”两条循环经济产业链。

进一步加强资金管控和成本费用管理，严控非生产性支出，严控预算外支出，各项成本控制指标要下达到矿、厂、班组。

大力发展金融业务，加快拟上市公司挂牌、股权投资等工作；加强融资管理，优化融资结构，积极协调续贷工作，稳步推进直接融资工作。

为确保23项措施实施到位，山西焦煤集团确定了措施落实牵头部门，要求出台具体细化分解落实方案，并将年度目标任务下达到各子分公司，执行落实情况将纳入集团绩效考核评价体系。