9月22日,山西焦煤西山煤电召开“决战后一百天确保安全无事故活动”动员视频会，山西焦煤西山煤电董事长、党委书记王玉宝出席会议并提出要求。

山西焦煤西山煤电指出，要深刻理解开展百日安全无事故活动的重大意义，抓住干部作风转变这个“牛鼻子”、抓住隐患排查治理不放松、抓住安全大检查不懈怠、抓住地面安全补短板、抓住重奖重罚保落实，确保安全生产平稳健康；要党政工团齐抓共管，开展人文关怀和心理疏导和的安全宣传教育等活动，营造浓厚的安全生产氛围。

山西焦煤西山煤电要求要做到“三个必须停”：安全上没有把握的、有违规违法嫌疑的工程、项目、施工作业点和不放心的人员必须停；要做到“三个必须抓”：抓好重点、关键和薄弱环节的安全，抓好人员、设备、新技术应用方面发生变化时的安全；抓好关键人员的安全；要做到“三个必须亲自抓”：各单位主要领导对重要的安全事项、重大变化、关键性作业要亲自部署、亲自处置、亲自安排，一切从安全出发，一切为安全让路，把安全工作做实做好。

山西焦煤西山煤电要求，做好后一百天安全工作，必须做到“三个更加”：认识更加到位，措施更加细致、问责更加严厉。要树立强烈的政治意识和大局意识，牢固树立安全第一、生产第二的理念，坚决守住安全红线；对后一百天的工作，要坚持问题导向，针对性地找原因，定措施；反思是不是严格执行了各项规章制度，反思本单位、本岗位安全工作是不是仍然存在薄弱环节，反思是不是时时能把安全重点、难点牢牢掌握住，反思“三基”工作是否扎实推进，反思抓安全的作风是否扎实可靠，反思哪些人、单位、岗位、系统不放心；要严格监督检查、考核奖惩，以最严格的要求、最严厉的手段，强化措施，狠抓落实，坚决实现安全零目标。