“调研督导工作，制订改革方案，成立工作领导组，包干督促落实，细化责任措施，完成停票任务……”近日，山西焦煤集团公司和山西焦煤山西焦炭两级集团公司迅速行动，分别成立工作领导组，严抓落实焦炭公路销售体制改革工作。

    11月27日，山西省煤炭焦炭公路销售体制改革动员部署视频会议结束当天下午，山西焦煤集团公司领导武华太、金智新、邓保平立即率队到山西焦煤山西焦炭督导体制改革工作，要求山西焦煤山西焦炭严抓责任落实，加快方案出台，推进山西焦煤山西焦炭公路销售体制改革相关工作顺利进行。当晚，按照山西焦煤集团公司要求，山西焦煤山西焦炭立即制订了体制改革方案，明确了时间节点，成立了工作推进领导组，下设八个市级包干工作小组，负责到各分管单位督导，并按照“一个公司一个公司地摸底、一个站点一个站点地清理、一件事一件事地落实、一个人一个人地安置”的要求，确保体制改革工作有效进行；11月28日上午，与各市县公司对接，安排相关工作；11月28日下午，召开工作推进会议，对有关工作再部署、再动员；11月29日上午，山西焦煤集团公司副总经理、山西焦煤山西焦炭董事长、党委书记王克军与各工作组分别前往包干市县单位督导工作，传达相关会议精神，解读体制改革方案，对具体工作进行安排；11月29日下午，各工作小组召开分管单位座谈会，听取各单位对职工转岗安置的意见建议和解决思路，收集意见、建议；11月30日上午，对各包干单位进行了全面摸底，收集有关资料和数据，形成了摸底报告；11月30日下午，召集分管单位公路、铁路、企划等运销部门，现场督导各单位停票和撤站工作；11月30日晚24时，停票工作顺利结束。

    体制改革工作关键在于行动，完成取消行政授权、取消票据、撤销站点任务要在时间节点上严抓落实。山西焦煤山西焦炭按照相关要求，细化责任，明确目标，保证票据按时停止、站点按时拆除。同时为保证改革工作高效进行，山西焦煤山西焦炭各市县公司统一行动，细化各项措施，制订了焦炭出省稽查站撤站方案、票据清理方案、撤站督察小组实施方案，对票据清理、收集、上报和站点的资产清点、工作人员上岗证、督察人员等进行了详细规定，并确定了动作时间。山西焦煤山西焦炭还建立了日报制度，从12月1日起，即时上报撤站进展情况，反馈相关信息。

    职工转岗安置是此次改革工作的重点和难点，山西焦煤山西焦炭按照“确保一线职工不下岗、不欠薪、不减收、不断保”的“四不”要求，及时制订方案，对职工转岗工作安置进行了详细部署。山西焦煤山西焦炭副总经理马新建说：“方案出台前，山西焦煤山西焦炭已经对职工转岗情况进行了摸底，并形成了初步方案，下一步将重点在转岗项目上认真研究，结合山西焦煤山西焦炭实际制订合理的转岗安置方案。”

    “按照山西焦煤集团公司‘以煤带焦、以焦促煤、煤焦联动’的营销战略，大力培育实施一批推进焦炭转型发展的支撑项目。我们将依托物流贸易的丰富经验，发挥山西焦煤山西焦炭现有的优势资源，因地制宜地发展转型项目。”马新建介绍说。目前，山西焦煤山西焦炭结合自身实际情况，规划了山西焦煤山西焦炭LNG物流项目、山西焦煤山西焦炭统一销售项目、煤焦化电子商务交易项目等多个转型项目。同时为了能够发挥好和调动各市县公司积极性，山西焦煤山西焦炭在各县市单位开展了“转型发展大家谈、凝心聚力大讨论”活动，并征求相关部门和员工的意见建议，该项工作正在改革进程中有序推进。

    目前，摸底工作、人员安置方案已经初步形成，截至12月1日0时，所有涉焦票据已全面停用，报废票据全部收回，站点标识标志全部拆除，按照山西省委省政府和山西焦煤集团公司的统一部署和要求，山西焦煤山西焦炭省市县三级稽查人员正在涉焦站点进行督察拆站工作，体制改革的各项工作正顺利进行中，有关站点将于12月20日前全部拆除。（山西焦煤集团供稿）