11月28日，山西焦煤集团公司领导武华太、王敏、杨清民及外部董事李洪带领调研组到山西焦炭调研2018年工作完成情况及2019年工作计划。

图为调研现场。    卢佼婕 摄

山西焦炭汇报了2018年各项指标完成情况及全年预计完成情况和2019年工作计划。2019年，山西焦炭将围绕扭亏脱困主线，坚决推进焦化、贸易两个板块的升级和转型，确保实现焦炭生产和贸易量、焦炭和煤炭铁路外运量两个增量，培育开发天成电子IT项目等四个牵引性项目，努力推进清欠清收、民生保障等四大攻坚，坚决打赢扭亏脱困攻坚战。

图为武华太讲话。    卢佼婕 摄

听取具体汇报后，山西焦煤集团公司党委书记、董事长武华太对山西焦炭取得的成绩给予肯定，指出了存在问题和努力方向。要求山西焦炭必须严格按照现代化企业管理制度，建立健全机构，严把程序，规范运行。紧抓当前市场机遇，不断提高企业抗风险能力；全面增强生产经营管理，发挥山西焦煤大集团优势，做好煤焦联动；充分利用国家政策支持，积极推动企业转型发展。

武华太强调，要以问题为导向，牢牢抓住扭亏脱困主线，制订扭亏脱困“一企一策”分类处置方案，重点培育盈利或利润增长单位；继续推进清欠清收工作，将巡察、审计、自查中发现的问题纳入日常管理体系，全面加强风险防控。要继续深化改革，增强企业内生动力。不断推行契约化管理，抓住科学性指标、充分授权、严格考核三个核心，重奖重罚；加快推进转岗分流工作，制订组织化培训、组织化对外创收激励措施。加大园区提级改造，实现主业长周期满负荷安全稳定运行。下大力气抓好安全生产和环保基础工作，实现本质安全。各级党委要强化纪律意识，增强主体责任，保持反腐败高压态势，做好把方向、管大局、保落实，将全面从严治党引向深入。

参加调研的其他领导提出，山西焦炭要迈开步子，按照完善治理、强化激励、突出主业、提高效率的要求，扎实推进国有企业改革；坚定不移地做强做大主业，努力推进有盈利、有潜力的转型项目；坚持全面从严治党，坚决落实“两个责任”，强化政治引领，夯实党建“三基”建设；认真制订明年发展规划，明确使命方向，狠抓责任落实；强化企业内部经营管理机制，打好扭亏脱困攻坚战。

调研组其他成员还对山西焦炭2018年工作进行了点评并提出具体意见和建议。