12月10日，山西焦煤集团公司专职党委副书记、副董事长、副总经理王廉敏主持召开转型发展周例会，听取了各单位上一周各项工作进展情况汇报，对安全生产等工作提出要求。出席会议的山西焦煤集团公司其他领导就各自分管的工作提出了要求。

会议要求，各单位要牢固树立大集团意识，上下联动，提升安全管理水平，创新安全管理手段，做好年末岁初安全生产工作。要深刻吸取近期发生的事故教训，强化风险预控管理。要加强应急预案管理，提高应急处理能力，特别要做到由过程治理到源头治理的转变，在源头治理上下功夫，在措施落实上做好管控预控。要认真开展供电系统会诊工作，对各类安全风险和隐患进行全面排查，制订针对性的整改措施，形成专项报告；不断完善系统风险管控，加大动态检查力度，实现关口前移，源头治理，超前预防。

会议强调，各单位要认真梳理各项工作，对照目标，找亮点，找差距，为明年工作开局起步奠定坚实基础。要按照山西焦煤集中整治形式主义、官僚主义的实施方案，对巡查检查中发现的形式主义、官僚主义问题，认真制定措施，及时整改；要强化风险防范意识，加强应收账款管理工作；高度重视分离企业办社会改革工作，加强沟通协调，确保稳步推进。