煤炭人讯：4月24日，集团召开2020年一季度经济运行分析会议。相关部室负责人、各板块、重要子分公司以及直属单位分管财务(经营)工作的领导和财务部门负责人参加了会议。集团副总会计师、财务管理中心主任耿红主持会议。集团总会计师陈凯出席会议并讲话。

       会上，相关板块、单位汇报分析了今年一季度本单位经济运行情况。财务中心通报了2019年度资产盘活工作推进情况及2020年一季度全集团经济运行情况。集团各相关部门负责人从专业角度提出了意见建议和工作要求。

       陈凯对集团一季度经济运行情况作了总结点评，同时就下一阶段工作提出要求。会议强调了三方面的工作：一是确保上半年时间任务双过半。年初制定的目标任务，各板块、单位一定要不打折扣，保质保量按时完成。年初确定的重点工作，各部门要不等不靠，加大力度推进。二是应对疫情和市场双重压力，要树牢“过紧日子”的思想。一方面强化成本管控，持续保持低成本优势，另一方面在传统产业上加强精益管理，将变革管理思想落实渗透到各项工作中，提升集团竞争力和软实力，走出一条差异化的发展道路。三是加强基础工作管理。针对基础工作不牢的情况，要制定考核评比措施奖优罚劣，要抽调相关人员对各板块、各单位基础工作进行检查，以此推动基础工作水平的提升。

       会上，陈凯从国际国内环境，省内国资国企改革形势及集团现状，深刻阐述了变革的必要性和紧迫性，要求充分清醒认识变革由来，真正将思想统一到集团的变革上来，打破旧的习惯和壁垒，以坚若磐石的战略定力、勇于斗争的奋进姿态，积极主动投身到集团振兴崛起、全面变革的新征程中，以实实在在的行动推动企业高质量发展。