煤炭人讯：4月12日，集团召开4月份安全生产工作例会，总结一季度工作，安排部署二季度及4月份安全生产工作。集团总工程师范宁参加会议并提出要求。集团相关部门负责人，各板块公司、直属单位及山煤国际驻并各分公司分管安全负责人参加会议。会议由集团安监局副局长杨树新主持。
   会议传达了山西焦煤4月份总经理安全办公会议精神，贸易分公司、山煤房地产、晟源物业和河曲能源分公司分别汇报了一季度工作情况、二季度及4月份工作安排；集团安监局通报了一季度工作情况，安排部署了4月份安全重点工作；技术中心、工程建设和招投标事务管理中心和行政服务部分别对分管领域安全工作进行了安排。
   会议指出，今年以来，集团上下认真贯彻落实上级关于安全生产工作的决策部署，推进杜邦安全管理，实施精益安全管控，集团安全生产保持了平稳态势。
   会议强调，在肯定成绩的同时，要客观看待一季度安全工作，充分增强做好当前安全生产工作的责任感和紧迫感。要深刻汲取近期省内外系列事故教训，深刻反思各类事故暴露的隐患问题，深入剖析产生问题的根源，坚决守住安全底线，抓实抓好安全生产工作。
   针对下一步工作，会议要求，要牢固树立“问题就是课题、难点就是项目”的思维，强化精益安全管理。要根据山西焦煤对标世界一流管理提升行动工作要求，对标杜邦安全管理，加快构建一流的制度体系、工艺体系和员工行为体系。要全面压实安全领导责任、部门监管责任、企业主体责任和个人安全责任，推动形成安全责任链条环环相扣、压力层层传导的工作格局。要在推进“三年行动”、“8+9”专项整治和重点领域专项整治上持续发力，着力提升本质安全水平。要扎实开展标准化达标创建，推进规程措施动态修订完善和对标自查，推行“逢查必考”常态化，严格“自考评严考核”工作机制，倒逼各级做到“应责应尽”。要统筹抓好地面安全、食品安全、环保和疫情防控工作，确保“大安全”。要按照“工作部署到位、制度完善到位、责任细化到位、物资储备到位、隐患排查到位、应急响应到位”的要求，提前安排部署汛期和“五一”假期间的安全生产工作，以担当负责的态度和扎实有力的工作，把安全生产各项措施落实到位，为实现“双过半”目标提供坚强的安全稳定保障。