图为会议现场。    任一哲 摄

煤炭人讯：根据《山西焦煤集团所属煤焦企业主要负责人2021年目标责任考核办法（试行）》要求，7月23日，山西焦煤对首批所属6户煤焦企业的工作进行了年中现场评议。山西焦煤集团公司党委书记、董事长赵建泽出席会议并点评工作，党委副书记、副董事长、总经理王宇魁及其他集团公司领导，部分子分公司负责人和总部机关相关部门负责人以评议团成员的身份参加并进行现场打分。

图为6户被评议企业负责人汇报工作。   任一哲 摄

会上，山西焦煤企业管理部、组织人事部、综合办公室分别通报了西山煤电、汾西矿业、霍州煤电、山煤集团、华晋焦煤、山西焦化等6户被评议企业上半年经营业绩、党建统领、重点工作完成等情况。6户被评议企业负责人围绕年度考核指标、生产经营情况和重点工作任务，重点汇报了上半年各自在提升企业管理水平、推进体制机制变革、发挥党委统领作用、实现工作创新突破等方面所采取的具体举措和取得的成效，并就存在的问题短板提出了解决思路和措施，明确了下一阶段工作计划和重点任务。评议团根据汇报内容，从党建统领、管理提升、改革变革、工作谋划4个维度进行了现场评议打分。评议结果将综合应用到年度目标责任考核中，对各被评议企业相应做出奖励或扣罚。

图为赵建泽讲话。    王西勇 摄

赵建泽在点评时，首先传达了省委省政府有关会议精神，深刻阐述了年中评议工作的重要意义，充分肯定了各单位上半年工作，并指明了今后的工作方向。他强调，各级各单位要进一步践行习近平总书记“七一”重要讲话精神，全面贯彻省委省政府关于全方位推进高质量发展的部署要求，进一步聚焦省委书记林武在西山煤电古交电厂调研时作出的重要指示精神，为新焦煤战略规划全面落地打下坚实基础。一是思想认识再提升。提高政治站位，把思想和行动统一到省委省政府的决策部署上来，统一到全方位推进新焦煤高质量发展上来，铭记新焦煤的历史使命，把建设新焦煤、率先蹚新路坚定不移地走下去，不断增强建设新焦煤的政治自觉、思想自觉、行动自觉和责任自觉；抢抓高质量发展历史机遇，把新发展理念贯穿于建设新焦煤各项工作中，充分运用所掌握的科学工作理念和方法，有效有力推动企业全方位高质量发展。二是安全环保再加强。坚决贯彻落实习近平总书记关于安全生产的重要论述和习近平生态文明思想，不折不扣执行党中央、国务院和省委、省政府各项决策部署，持续深化安全环保隐患大排查、大整改，以“顶格标准”坚决守好安全和环保两条底线，筑牢全方位推进新焦煤高质量发展的根基，全力以赴打造本质安全环保型企业。三是改革变革再深入。持续深化改革、全面变革，把改革变革转化为推动企业发展的强劲动力，贯穿建设新焦煤发展始终；持续理念变革，坚决消除影响企业发展的传统思维和理念，牢固树立危机意识、责任意识，牢牢抓住发展的主动权；持续行动变革，有力有效推动组织变革、商业模式变革和盈利模式变革，在改革变革中谋未来、促发展，全面激活企业内生动力和活力；持续优化绩效考核改革，完善全新的绩效评价体系，加大考核力度，用业绩说话，以结果论英雄，调动全员工作积极性。四是精益管理再强化。把精益化管理作为全方位推进新焦煤高质量发展的核心任务和根本举措，加快落实国家和省委、省政府国企改革三年行动和对标世界一流管理提升行动，持续对标对表，请进来、走出去，全方位寻找差距和不足，不断提升企业现代化治理能力和水平；全面完善精益化管理的体制机制，充分激发全体员工参与推动精益化管理的动力，切实把精益化管理贯穿到企业安全环保、成本管控、科技创新、品牌建设等各项工作中，全速推动成本管理提档升级，全力提升企业核心竞争力。五是员工福祉再增进。坚守“奉献社会、发展企业、造福员工”发展宗旨不动摇，切实让广大员工共享企业高质量发展成果，努力为实现全集团上下共同富裕不懈奋斗；坚守“以奋斗者为本、长期艰苦奋斗”的核心价值观不动摇，进一步优化完善薪酬分配结构，向井下一线倾斜、向奋斗者倾斜，全面激发员工工作热情；坚守“为员工创造高品质生活”的初心不动摇，坚持全心全意为员工谋福祉，全方位提升员工的幸福指数；加大巡视巡察力度，维护好广大员工的根本利益，严厉整治员工身边的腐败问题，对“欠薪欠保”保持零容忍。

赵建泽强调，山西焦煤上下要把“狠抓落实”作为今后的工作重心，凝聚起20万焦煤人的智慧和力量，齐心协力、稳扎稳打，勠力同心、艰苦奋斗，苦干实干拼命干、会干巧干用心干，一件事情接着一件事情办，一年接着一年干，全方位推进新焦煤高质量发展，向省委省政府和全体员工交出一份优秀答卷。

据了解，此次所属煤焦企业负责人年中评议工作是山西焦煤首场现场评议会，旨在以6户煤焦企业为示范和标杆，通过现场评议引导各子分公司进一步聚焦任务、找准问题、扎实行动，提升管理水平、增强经营效益、优化发展质量，更好地完成全年各项目标任务。据悉，考核范围内的其他19户企业以及山西焦煤总部职能部门，将参照该模式逐年实现评议全覆盖。