金智新指出，要进一步提高思想认识，看到相关环境及因素对煤炭行业的影响，特别是给销售工作带来的压力。他要求，要坚持大客户战略不动摇，继续巩固发展与大客户稳定、持久的合作关系；要积极应对当前的市场挑战，及时研判市场、调整营销方案，抢抓市场机遇，牢牢把握工作的主动权；要充分发挥山西焦煤集团公司销售系统下各单位的长处和特点，按照大集团“一盘棋”的思想，做好各项工作的协调对接工作等，实现山西焦煤集团公司整体效益最大化。金智新强调，要大力支持贸易发展，全面促进煤炭销售，抢占煤炭市场，实现销贸双赢。

刘生瑞认真分析了当前外部市场环境的变化及发展趋势，并对下一阶段山西焦煤集团公司贸易、销售工作的相关事宜提出了具体要求。

山西焦煤集团公司相关部门负责人及相关子分公司负责人参加会议，并就贸易、销售工作的有关具体事宜进行了讨论，提出了意见和建议。