煤炭人讯：10月26日，山西焦煤集团公司副总经理胡文强、总工程师侯水云、副总经理翟慧兵、总法律顾问苏新强，通过视频方式对华晋焦煤2023年生产、经营、销售、固定资产投资、重大项目推进等方面的建议计划进行调研。

调研组指出，华晋焦煤要紧扣山西焦煤战略部署，积极推进矿井达产提效工作，科学谋划、精准组织、保障衔接，持续释放优质产能，不断提升优质炼焦煤供应保障能力；要坚持“精煤制胜”战略，充分借鉴先进洗选经验，持续优化内部管理，努力提升洗选效率，保障精煤回收率；要坚持统购统销、产销联动，多方协调组织，加快补齐产品运输短板，提升外运保障能力；要坚定不移推进瓦斯综合治理与利用，加强科技研发和设备升级改造，持续提升瓦斯治理能力和瓦斯利用效率，实现经济效益与环保效益双赢；要加快重点工程和重点项目建设力度，推进停缓建和基建矿井尽快投入生产，加快对区域选煤厂、外运通道等重点项目的可行性论证；要坚决维护计划的严肃性，科学严谨编制2023年建议计划；要科学决策固定资产投资项目，多维度调查研究，充分论证计划的必要性，为项目科学决策提供依据；要提高投资项目审查的规范性，完善投资项目论证审查制度并严格落实。

华晋焦煤汇报了2022年主要生产销售指标、固定资产投资、重大项目推进计划1—9月实际和全年预计完成情况，以及2023年建议计划安排情况；山西焦煤相关部门负责人提出意见与建议。