图为会议现场。    樊小龙 摄

煤炭人讯：4月27日，山西焦煤召开安委会全体（扩大）会议暨总经理安全办公会，总结百日攻坚行动及今年前四个月安全生产工作，认真分析研判安全生产形势，安排部署当前及下一步安全生产工作。山西焦煤集团公司安委会主任，党委副书记、副董事长、总经理王宇魁出席并讲话。集团公司总工程师侯水云主持会议，副总经理翟慧兵通报有关工作情况。集团公司领导参加会议。本次会议以视频形式开至矿厂一级。

图为王宇魁讲话。    樊小龙 摄

王宇魁指出，各级各部门各单位要认真学习贯彻习近平总书记关于安全生产的重要指示批示精神，站在“两个维护”的高度，进一步树牢安全发展理念，压紧压实安全生产责任，深刻汲取各地事故教训，时刻绷紧安全生产这根弦，坚决守牢红线、底线、生命线；要认真贯彻落实全国安全防范工作视频会议、省安委会第二次全体（扩大）会议暨全省安全防范工作视频会议精神，迅速组织开展重大事故隐患专项排查整治行动，并将该行动与正在开展的百日攻坚行动结合起来，主要负责人要亲自研究制定具体工作方案，明确整治内容和工作要求，建立健全闭环管理工作机制，对排查出的重大安全隐患严格执行“三必须”规定；要以更加有力的措施，继续深入开展百日攻坚行动，抓住突出问题和关键环节，对安全隐患问题进行大排查、大起底，以“时时放心不下”的责任感、紧迫感，检视问题，找准短板，举一反三，做到心中有数；“五一”假期是安全管理的特殊时期，各级各单位要针对节假日安全生产特点，认真分析研判安全生产形势，针对性制定工作方案和措施，周密部署假期安全防范工作。

王宇魁强调，针对前一阶段百日攻坚行动中暴露出的问题与不足，集团上下必须清醒认识到，防范大事故是安全生产的重中之重，强化系统管理、消除系统缺陷又是防范大事故的重中之重，是底线和原则问题，容不得一丝一毫麻痹大意；加强安全基础管理并非一朝一夕之功，唯有坚持不懈、驰而不息，以规范化、制度化、标准化的要求，实实在在从一点一滴做起，才能确保安全生产时刻处于可控状态；认识不到风险是最大的风险，排查不出隐患是最大的隐患，必须坚持关口前移、源头治理，强化安全风险管控和隐患排查治理“双预控”工作；必须高度关注地面安全，坚持井上井下安全工作同等重要、同等重视、同步管理；干部作风好坏是安全工作好坏的风向标，只有在工作中增强“时时放心不下”的责任感，心中常常牵挂，才能事事放心。王宇魁强调，各级各部门各单位要以学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育为契机，深入调查研究，抓好检视整改，进一步增强做好安全生产工作的使命感、责任感、紧迫感，继续扎实推进百日攻坚行动，全力以赴做好当前及下一步安全生产工作。一是深入推进百日攻坚行动，确保工作取得实效。对前一阶段工作进行“回头看”，梳理问题，总结成效，集中整改销号；持续深入开展拉网式、全覆盖安全检查，坚决做到“四不放过”；加大督导检查力度，对安全不放心、问题突出、存在重大安全隐患的单位，坚决停工停产整顿；强化各级安全检查人员业务培训，重点解决不会检查、检查质量不高等问题；进一步强化对各单位的监督考核。二是立即开展煤矿辅助运输专项整治。全面梳理辅助运输责任体系和管理制度，强化安全责任落实，严格遵守管理制度；重新开展风险辨识评估，列出风险清单，制定针对性的管控措施；全面开展辅助运输设备、安全设施安全“会诊”，发现保护失效、防护不全、检测不合格或超期、可靠性差的必须立即停用；规范运输秩序，严格按照工序和流程组织作业，强化运输动态监管；积极推进辅助运输系统连续化、智能化建设，确保安全高效运输。三是强化煤矿重大灾害治理。瓦斯防治方面，要严格落实“四位一体”综合防突措施，从严落实“瓦斯治理十二条规定”，建立健全防突预警机制等；防治水方面，要持续开展隐蔽致灾因素普查治理工作，严格落实防治水“三区”管理要求，严格实行水患区域“三线”管理等；采掘衔接和顶板管理方面，要按照“五年规划、三年细排、一年精排”要求认真编制衔接计划，定期分析矿井“四量”变化情况等。四是全面强化安全基础管理。强化规章制度管理，全面梳理基本制度、规程措施、检查标准等，制定清单、查漏补缺；加强技术管理工作，精准编制施工设计、作业规程和安全措施，严格审查审批；常态化开展事故案例警示教育，多形式、多渠道、系统性开展员工教育培训；开展员工行为治理专项整治行动，树立“‘三违’不除，事故难免”的理念，同时运用信息化技术手段提升“三违”技防水平，实现反“三违”向防“三违”转变。五是“三位一体”扎实推进安全风险分级管控、事故隐患排查治理和安全生产标准化建设。基层单位要分类建立安全风险数据库，“一企一册”编制年度安全风险辨识评估报告；盯紧变化环节，及时开展专项辨识，制定针对性管控措施；强化隐患清单化闭合管理，实现隐患排查、登记、报告、监控、治理、销号全过程管理；严格落实山西焦煤重大事故隐患“三必须”规定；持续推进安全生产标准化达标创建，推动安全生产标准化过程达标、动态达标。六是扎实做好季节性安全工作。结合本单位、本区域地质灾害类型和特点，扎实开展地质灾害巡查排查工作；持续开展废弃井筒排查治理，特别是汛期要坚持15天一个循环，未封堵的废弃井筒必须按照标准及时封堵填实，存在地表水通过小煤窑井筒灌入井下风险的矿井要提前安排防灌井治理工程；立足防大汛、抢大险、救大灾，周密部署汛期安全防范工作，做好汛期隐患排查，严格落实“三制度一预案”。七是加强地面安全管理工作。危险化学品要以“两重点一重大”“特殊作业”“新增环保设施”等为重点，加强“高温高压、有毒有害、易燃易爆”设施设备管控，全面开展特殊作业风险辨识；地面单位实施动火作业要严格执行各项制度，原则上动火作业审批在现有规定的基础上一律“升一级”审批管理；迅速开展消防安全隐患排查整治行动，重点整治违规用火用电、违规使用易燃可燃材料、违规住人等突出隐患。八是狠抓责任落实，转变工作作风。大力弘扬“严细实”的工作作风，层层压实责任，各子分公司要着力解决安全生产工作中的突出问题，基层矿厂要解决好“最后一公里”问题；推动作风转变，矿井单位带班领导要切实提升带班质量，及时发现并消除安全隐患，制止现场“三违”和不安全行为；严格落实执行山西焦煤安全生产问责特别规定，增强抓安全工作的自觉性和主动性，坚决遏制安全事故发生。

图为侯水云讲话。    樊小龙 摄

侯水云就贯彻落实本次会议精神提出具体要求。

图为翟慧兵讲话。    樊小龙 摄

翟慧兵通报了山西焦煤百日攻坚行动开展情况和今年前四个月安全生产情况，并对下一步工作作出具体安排。

会上，汾西矿业就有关情况进行了说明；西山煤电、霍州煤电、山煤国际、华晋焦煤4家单位依次作了发言。