山东能源
山东能源龙矿集团热电公司“四强四促” 冲刺四季度
2016-10-21 09:47:01
来源: 山东能源龙矿集团
|
一是“强”安全管理，“促”基础稳固。认真组织开展“安全标准化”班组安全管理活动，重点抓好大修现场、小型作业现场以及重大改造施工现场危险点分析预控。切实做好安全培训工作，组织学习安全生产管理制度、事故案例以及事故通报，促进全员安全意识、安全技能的提高。加强设备管理，开展“降非停、降异常、降缺陷”“三降”行动，完善自动化管理体制机制建设，加强设备检修、消缺全过程管理，确保机组安全长期稳定运行。 二是“强”经营管控，“促”目标实现。严格推行“目标”管理、精细管理，进一步强化安全成本和管理成本费用管理，全面排查消除“无效率、无效果、无效益”“三无”工作量，实现支出必创效。适时开展系统改造，进一步提高日发电量，弥补矿区用电缺口。推行设备自主维修，以生产岗位操作人员为主，打破运行、检修界限，实现“操检合一”，减少设备故障和非计划检修。 三是“强”技术创新，“促”持续发展。积极研究节能新技术，充分利用合同能源管理模式，创造条件实施节能效果明显的改造项目；加快低温省煤器、变频等减排升级改造工作；加强环保设施运营维护管理，强化烟尘、二氧化硫、氮氧化物、废水的减排工作，确保企业绿色、环保可持续发展。 四是“强”文化建塑，“促”成果共享。继续推行尊严文化，持续抓好为员工办实事、年终扶贫解困，让员工分享发展成果。以“打造卓越执行力管理团队”培训为契机，强化执行力建设，落实“言必行，行必果，果必优”工作要求，倡树“执行为荣，不执行为辱”理念，保证各项工作高效有序运转。加强信访稳定建设，积极处理信访案件，提高处置群体性、突发性事件的能力，确保良好稳定工作秩序。（山东能源龙矿集团供稿） |
Tags：山东能源龙矿集团热电公司“四强四促” 冲刺四季度
责任编辑：admin
| 煤炭人网版权及免责声明： 1.凡本网注明“来源：煤炭人网” 的所有作品，版权均属于煤炭人网，未经本网授权，任何单位及个人不得转载、摘编或以其它方式使用上述作品。已经本网授权使用作品的，应在授权范围 内使用，并注明“来源：煤炭人网”。违反上述声明者，本网将追究其相关法律责任。 2.凡本网注明 “来源：XXX（非煤炭人网）” 的作品，均转载自其它媒体，转载目的在于传递更多信息，并不代表本网赞同其观点和对其真实性负责。 3.如因作品内容、版权和其它问题需要同本网联系的，请在30日内进行。 |
| 上一篇：国家安全生产监督管理总局到兖州.. | 下一篇：山东能源龙矿集团北皂煤矿坚持“.. |
