突出改革创新 加速动能转换 为实现跨越发展而奋斗 集团公司召开改革发展工作会 兖矿集团网9月3日电(记者 李进 李菁)9月2日,集团公司召开改革发展工作会。会议深入学习全省系列会议精神,总结近年来集团公司改革发展取得的成绩,部署当前和今后一个时期工作任务,明确把新旧动能转换作为当前和今后一个时期改革发展的主题主线,全力打好改革创新、动能转换、发展提速攻坚战,为兖矿创新发展、持续发展、领先发展提供强有力的支撑。 集团公司党委书记、董事长李希勇出席会议并讲话,集团公司总经理李伟主持会议。 李希勇指出,近年来,各级组织在极其严峻的困难考验面前,认真贯彻中央和省委省政府决策部署,在股东会的正确领导和监事会的监督保证下,担当作为、戮力攻坚,变压力为动力,化挑战为机遇,变不可能为可能,走过了兖矿发展史上最为艰难的一个时期,整体工作站到新的历史方位上。经济规模当量实现新跨越,重回行业第一方阵;体制机制改革释放新红利,走在全国全省前列;区域产业布局实现新优化,竞争优势更加凸显;新旧动能转换启动新引擎,发展方式加速转变;重点工作攻坚实现新突破,发展后劲持续增强;创新驱动战略迈出新步伐,支撑保障更加有力;降本提质增效取得新进展,市场机制逐步完善;全面从严治党展现新面貌,品牌形象持续提升。 李希勇强调,站在新的时代前沿,我们要认真贯彻习近平总书记重要讲话和全省系列会议精神,保持战略定力,坚定发展信心,要努力在把握上级部署要求上、在应势而谋顺势而为上、在把握方向明确目标上争取主动、赢得先机,努力实现挺进世界500强、实现资产证券化两大目标,使集团公司迈上一个新的发展高地,成为具有国际影响力的矿业集团和产融财团,迎来更加广阔的发展空间。他指出,面对前进道路上的难得机遇和重大考验,态度决定高度、思路决定出路、格局决定结局。我们要跳出兖矿看兖矿,放眼全球看兖矿,以大视野、大境界、大胸怀谋划推进企业新一轮改革发展,把宏伟的蓝图变成美好的现实,再创兖矿发展的新辉煌。 李希勇强调,新旧动能转换是统领经济发展的重大工程,是当前和今后一个时期改革发展的主题主线。要认真贯彻落实集团公司加快新旧动能转换的实施意见,突出重点,狠抓关键,推动企业转型升级。要明确动能转换“路线图”,在做好“进、退、合”三篇文章上发力;要建好动能转换“项目库”,在聚焦“四新四化”上精准发力;要拧紧动能转换“责任链”,在重点工作突破上精准发力;要树立动能转换“指挥棒”,在跟踪问责问效上精准发力。 李希勇指出,各级组织要以迎接、贯彻、落实党的十九大为动力,牢固树立“抓好党建是最大政绩”的理念,全面落实管党、治党主体责任,确保党委领导核心和政治核心作用充分发挥、党的建设全面加强,党员干部成为引领企业发展的“主心骨”和“顶梁柱。做到旗帜鲜明讲政治,坚决扛起改革发展的重大责任;发挥作用筑堡垒,坚决打造党建工作的精品名牌;公平公正选干部,坚决树立选人用人的鲜明导向;铁面执纪抓廉政,坚决营造干净干事的新风正气;锲而不舍提效能,坚决倡树真抓实干的工作作风。 集团公司总经理李伟主持会议并讲话。他指出,这次会议是集团公司谋划“十三五”期间改革发展的动员部署会。各单位、各部门要把宣传贯彻“两大核心目标”作为当前工作的重中之重,采取多种形式,深入学习宣贯,切实把会议精神传达到每个基层班组、每名干部职工,把各级组织和干部职工的思想统一到“两大核心目标”上来,把行动统一到践行改革发展工作会议精神上来,要按照工作分工,健全完善重大项目库,明确重点任务,压实工作责任,强力推动落实。 李伟强调,集团公司提出“完善三位一体布局,突出五个优化调整,聚焦五项变革引领,深化提升六项工作”的思路举措,是各单位、各部门工作的“总纲领”“总抓手”,要严格对照年初下达的计划,细化分工,倒排工期,对目标任务再梳理,工作进度再核实,重点难点再攻坚。在党的十九大即将召开的政治敏感时期,以“安全百日攻坚行动”、煤炭企业安全生产标准化达标创建为抓手,优化完善“153”安全管控模式,坚决实现安全生产。以迎接中央环保督察为动力,发挥督察效应,对“三年环保计划”执行情况和效果进行评价,堵塞管理漏洞,严防环保事件发生。要严格落实信访稳定责任制,实施法治信访、阳光信访和责任信访,高度重视重点人员和群体稳控工作,坚决杜绝群体性越级上访事件,为集团公司跨越发展营造良好环境。 集团公司党委副书记、董事岳宝德传达了省第十一次党代会、全省新旧动能转换重大工程启动会、全省国有企业改革发展工作会精神。 集团公司“三会一层”成员,总经理助理、副三总师,机关各部室、管理服务中心、专业公司、能化公司、直属公司、各矿处厂党政主要负责人参加会议。 |