10月16日，集团公司在万福煤矿召开标准化项目部管理现场会。会议动员东华建设公司及各项目建设单位，提升境界，强化措施，聚力攻坚，务实作为，高标准、高质量推进标准化项目部建设，持续提升项目建设成效，为集团公司实现跨越发展奠定坚实基础。

集团公司副总经理来存良表示，项目建设质量决定企业发展质量。推进标准化项目部建设，对于项目单位提升工作标准、激发内生动力、树立企业形象具有不可替代的重要作用。实施标准化项目部建设是内强素质、助力发展的需要，是外树形象、开拓市场的需要，是保证安全、提升质量的需要。各项目建设单位要充分认清标准化项目部建设的重要意义，创新思路、锐意进取，不断开创项目建设新局面。

来存良要求各级各部门，切实增强标准化项目部建设的紧迫感和责任感，强化人力资源管理，提升项目队伍专业化水平；强化安全质量控制，提升项目建设标准化水平；强化装备工艺配置，提升现场管理精细化水平；强化过程动态管控，提升工程建设精益化水平；强化管理体系构建，提升制度建设规范化水平。

来存良强调，标准化项目部创建事关建筑施工产业转型发展，事关集团公司品牌形象。各级各部门要切实把标准化项目部建设工作摆在更加突出的位置，加强领导，压实责任，在工作落实上要“明确责任、加压提速”，在班子建设上要“求真务实、争先创优”，在人才培养上要“优化结构、提升素质”，竭尽所能，切实抓紧抓好、抓出成效。

现场会上，万福煤矿介绍了项目建设情况，三十七处汇报了标准化项目部创建情况。与会人员现场参观了三十七处万福项目部建设工地。

据了解，为加强建设产业板块质量标准化建设，集团公司前期组织有关人员赴中国化学十四化建滨州化工项目、山东电建东营百万机俎热电项目、东华建设公司寿光项目进行了调研学习。三十七处万福项目部对标先进找差距，学习借鉴补短板，在制度体系建设、现场文明施工、生产组织优化、人力资源管理等方面，做了大量工作，探索出一套标准化管理项目部创建和管理经验。（王鑫涛 李菁 张帆）