座谈会现场（王伟 摄）

查看会宝岭铁矿生产现场（孟辉 摄）

10月20日，能源集团监事会主席王绍亮一行来集团公司调研指导工作。集团公司党委书记、董事长刘孝孔，党委委员、副总经理于德亮及有关部门、单位负责人陪同调研座谈。

王绍亮一行首先到会宝岭铁矿公司“两个体系”建设办公室、尾矿库等场所进行了实地调研。通过看现场、听汇报，他指出，会宝岭铁矿公司在扭亏增盈、技术革新、安全管理等方面成效突出，亮点纷呈，特别是“两个体系”建设创出了标杆，走在全省前列。他要求该公司进一步巩固深化“两个体系”建设成果，高标准，严要求，持续创新，不断提升，努力打造本质安全型矿山。同时希望该公司干部职工凝心聚力，深挖内潜，补齐短板，大胆创新，努力开创企业持续稳定健康发展的良好局面。

在集团公司总部座谈会上，刘孝孔简要介绍了临矿集团发展的历史沿革、今年以来主要工作及“三会一层”建设运行情况。他指出，今年以来，临矿抓住煤炭市场好转的机遇、新旧动能转换的机遇、新一轮工业革命的机遇和国有企业全面加强党的建设的机遇，按照年初工作会、职代会、党代会确立的发展战略和总体目标，沿着以推进新旧动能转换、工业3.0+改造升级和大数据建设为主要内容的新思想观念革命、新技术革命和新管理革命主题、主线和主动脉，超前谋划、率先作为，抢抓机遇、创新驱动，突破难点、升级管理，突出党建、彰显核心，重点工作全面突破、全面飘红，新旧动能转换动力十足，创新创造生机勃勃，年初确立的“再造一个新临矿”目标任务即将全面完成。今后一个时期的主要任务是以党的十九大精神为指导，以习近平新时代中国特色社会主义思想为强大的思想武器，深刻把握“新时代、新征程、新方略”在临矿的具体应用和实践，把创建以大数据为引领的智慧临矿、升级版工业3.0的智能临矿、新旧动能转换的“样板临矿”和轻资产、轻运营、轻负债“敏简轻”的“云上临矿”作为主攻目标和工作重点，在2017年即将实现“再造一个新临矿”量的提升的基础上，不断推动“六大产业”实现质的跨越、转型升级的跨越，为创建“四个领先”、造就“四富临矿”集聚坚实的经济实力和发展动力。

王绍亮高度评价了临矿集团改革发展成就，认为临矿集团法人治理结构健全、运行顺畅、监督有力，新班子站位高、格局大、思路清、转型快、措施实、成效大。集团上下领先发展的理念、率先发展的意识较强，工作思路和举措与党的十九大要求非常契合，符合临矿发展实际。通过开展高标准对标、超标、创标，不断转变生产方式、转变发展方式、转换发展动能，企业真正由过去高增长阶段转入到了高质量发展阶段，很多工作创出了经验、走在了能源集团前列。特别是非常注重创新、非常重视人才、非常重视各种资源的储备，为企业持续健康、和谐、创新、多元发展奠定了坚实基础。关于下一步工作，王绍亮要求，一是要坚持党的领导，充分发挥党委“管大局、保落实、把方向”的领导核心作用、政治核心作用、党建保障作用。二是要坚持“两手抓、两手硬”，深化改革、强化管理、持续创新、走在前列。三是要坚持“以人为本”，留住人才、稳住人心，使职工真正成为企业的主人，继续保持上下同欲、齐心协力、生机勃勃的发展氛围。四是要坚持文化引领，保持临矿地处革命老区的鲜红国企本色，大力弘扬沂蒙精神、争当行业标杆、创业先锋，以“四富临矿”的落地实践、全方位的创新发展，为能源集团创造更多的鲜活经验、作出更大的贡献。

王绍亮讲话（王伟 摄）

刘孝孔介绍工作情况（王伟 摄）

于德亮陪同座谈（孟辉 摄）