1月16日，集团公司董事长、党委书记满慎刚到付煤公司调研指导工作。副总经理、安监局局长刘文宝及生产处有关负责人陪同调研。

在该公司负责人的陪同下，满慎刚深入全省首个6m大采高智能化远程操控工作面——付煤3上1008工作面进行了现场调研。沿途听取了该公司井下系统优化、装备升级、质量标准化建设、安全生产等相关工作情况汇报，详细了解了主采区队建设、煤质管理、生产组织等情况。

满慎刚对付煤公司当前整体工作给予了充分肯定，认为该公司2017年“安全稳、生产顺、经营好”，各项工作扎实务实、健康有序，这得益于全矿干部职工的辛勤付出，得益于始终坚持“管理、装备、培训”并重，得益于始终把安全生产放在第一位。

围绕2018年工作，满慎刚要求该公司要抓好“四个提升”。一是在发展势头上再提升。要继承发扬好2017年的良好势头，全面谋划好2018年工作，坚定“扛大梁、站排头、争一流”的信心和决心。二是在安全生产上再提升。要始终把安全作为必须坚守的红线，持续发挥好安全对生产的基础支撑作用，决不能因装备好了、条件好了而忽视安全，要重点抓好春节前后时间段矿井安全生产工作。三是在系统优化上再提升。要坚持问题导向、短板导向、瓶颈导向，全方位、全过程、动态化完善生产系统，对采煤、运输、提升、供电等系统进行科学优化、持续优化，力争使整个生产系统始终处在最佳状态。四是在保障民生上再提升。要把职工队伍的积极性引导好、保护好，确保职工收入与企业效益同步增长，让职工的“腰包”鼓起来。

（马森）