2月28日，山东省属企业新旧动能转换重大工程建设誓师大会在济南召开，省国资委党委书记、主任张斌出席，包括兖矿集团党委书记、董事长李希勇在内的多家省属企业负责人参会。

李希勇在山东省属企业新旧动能转换重大工程建设誓师大会上发言

　　张斌在会上指出，“山东是国企国资大省，国有企业在全省经济发展中起着举足轻重的作用。”在全省全面展开新旧动能转换重大工程的时代背景下，我省企业已陆续乘势而上、顺势而为，踏上了实施新旧动能转换重大工程的征途。其中，兖矿集团作为省属企业的重要力量，已迅速、全面展开大动作，掀起了新一轮“思想大解放”热潮，构建“43355”模式，演绎生动的新旧动能转换路径。

实施“四步走”战略
跟上高质量发展的山东节奏

　　近年来，煤炭企业亏损严重，兖矿集团不仅浴火重生，还保持连年盈利，成为转型发展的鲜活样本，究其原因，正是抓住了加快新旧动能转换的牛鼻子。建设新旧动能转换综合试验区，又为兖矿发展提供了新的重大历史机遇。据兖矿集团党委书记、董事长李希勇介绍，目前，兖矿集团把加快建设新旧动能转换综合试验区，作为实现高质量发展的战略支点，同时实施“四步走”战略，以此跟上高质量发展的山东节奏。

“北斗之父”孙家栋参观兖矿西安科技公司

　　所谓“四步走”战略，分一年、三年、五年、十年四个阶段依次进行，即：一年全面起势，培育创新发展新格局，包括修订新旧动能转换实施意见、发展规划和具体方案，完善重大项目库；投资525亿元，实施22个重大项目，力争更多项目列入省级项目库。三年初见成效，谱写持续发展新篇章，实现传统产业旧动能转换和新兴产业新动能培育，新增高技术产业单位7家，与央企及世界知名企业合作项目19个，与国内外知名科研机构、高等院校合作项目8个。五年取得突破，迈上领先发展新台阶，到2022年，优势产业增加值占比达到60%，打造发展动能强劲、高端产业聚集、品牌形象一流的国际化矿业集团和产融财团。十年塑成优势，形成跨越发展新气象，到2028年，完成这一轮新旧动能转换，创新发展的体制机制科学规范、运转高效，要素投入结构、产业发展结构持续优化，发展动力强劲。

兖矿“蓝天工程”洁净煤生产

创新“3+3”模式
用好试验区获批的金字招牌

　　向传统产业高端化发展、高新产业爆发式增长进军，打造一批全国一流乃至世界有影响力的产业集群，是兖矿加快新旧动能转换的主旋律。在如火如荼的新旧动能转换大潮中，兖矿集团率先开启修复和提升传统动能探索实践，加快三个传统动能转型升级，推动三个新兴动能加快崛起，创新“3+3”模式。

世界最大150MN挤压机生产线

　　三个传统动能转型升级包括：推动煤炭开采“安全高效清洁”，抓好本部矿井生产接续、压煤搬迁、环保治理“三件大事”，形成本部基地利润源；深化“蓝天工程”，以循环流化床、煤粉等工业锅炉为方向，加大技术研发和市场开拓力度。推动煤炭转化“高端精细集群”，开展安全生产转型升级专项行动，投资154亿元，建设鲁南高端化工园区10个项目，发展聚甲醛、燃料乙醇等高附加值产品。推动装备制造“高质先进智能”，实施三年提升工程，打造国际一流的高端装备制造基地。

兖矿集团轻合金公司已向中车集团供应35列标车框架底盘

　　李希勇举例称，兖矿集团已逐步加强与美国久益合作，推动煤机高端装备制造脱胎换骨；同时，围绕煤炭清洁高效利用，加强与中科院、清华大学合作，研制高端锅炉；此外，还巩固与中车集团、航空三院的战略合作，介入了高速磁悬浮、城际列车等型材市场，做好100列动车组型材供应，打造高端铝型材研发制造和集成服务基地，城市轨道交通能量回收装置市场占有率已达35%。

兖矿集团生产的洁净煤深受农民欢迎

　　记者了解到，兖矿集团坚持面向高端产品，升级改造传统工艺，其生产的清洁煤炭产品在民间已形成优质口碑。据悉，兖矿集团计划到“十三五”末，推动清洁煤炭产品年经销量到1.5亿吨，高端精细化工产品产量1500万吨，煤炭高效清洁利用率超过50%，形成煤炭深加工、低排放、高附加值、清洁转化的绿色经济产业链。

与阿里巴巴集团签署大数据合作协议

　　而在培育新动能方面，兖矿集团主要推动三个新兴动能迅速崛起。一是促进人工智能“创新开放融合”，建设智慧型矿山、智慧型制造、智慧型金融，筛选数据处理加工交易、智能终端产品制造等国家级重点项目。二是促进数据信息“资源集成共享”，深化与阿里巴巴战略合作，推动互联网应用向社区、城市应用拓展。巩固与北斗配套的高动态、高精度军工产品领先优势，引入北斗单兵作战系统，聚焦北斗军民融合和矿山工业智能两大产品体系，打造天地一体的智慧化综合服务商。做强做优跨境电商业务，培育线上服务、线下体验、现代物流深度融合“全融通新零售”模式。三是促进新型能源“前瞻绿色再生”，密切跟踪生物质能、氢能、太阳能等新能源、可再生能源，探索进入环保、3D打印等产业领域。

优化“五大转型”路径
打造凤凰涅槃的兖矿模式

机械装备制造

　　2017年，兖矿集团完成了煤炭产量1.35亿吨，完成营业收入1950亿元，实现利税总额138亿元，利润总额45.62亿元，创出5年来最好水平。在全球经济持续低迷的环境下，兖矿的涅槃与其“五大转型”路径息息相关。李希勇表示，2018年，兖矿集团将继续优化“五大转型”路径，打造凤凰涅槃的新模式。

兖矿深度参与北斗卫星导航技术

　　李希勇解释称，优化“五大转型”路径就是要彻底摒弃高投入、高负债、低产出、低效益的发展模式，明确转型发展路径，集中力量加以突破，促进企业腾笼换鸟、转型升级，形成实体与金融、煤炭与非煤、煤炭与有色金属相关多元、融合互动、对冲互补的发展模式，实现优势产业集群发展的新突破、区域布局多元调整的新突破、国际产能深度合作的新突破、合资合作一体对接的新突破和落后产能有序化退出的新突破。

搭建形成上海、深圳、北京、青岛“四位一体”金融投资产业平台

　　“例如在优势产业集群发展方面，兖矿集团将用好金融投资平台，整合金融投资产业，以此促进产融一体、协同发展。在区域布局优化调整上，我们会把本部基地作为新旧动能转换主引擎，先行先试、率先突破，打造实力强劲的产业聚集区、人才孵化地、经济增长极；把陕蒙基地、澳洲基地、上海区域开发作为反哺、支撑本部基地发展的‘外部活水’。”李希勇如是说。

物流贸易统筹铁路、公路、港口、运河资源

　　李希勇表示，兖矿集团还将做强政策资金、技术研发、体制机制、项目建设和人才队伍五大支撑，培育一批高技术含量、高附加值、高产业带动性、高成长性的“四高”企业，打造一批勇于思考、锐意创新、有血性、善担当的狮子型干部，开创高质高效发展新篇章，为经济文化强省建设再添新动能。