兖矿集团引进新里程医院集团作为战略投资者，按市场化原则对兖矿总医院进行改革重组。4月20日上午，兖矿集团与新里程医院集团，在省会济南签署投资合作协议。

兖矿集团总经理李伟主持签约仪式。

兖矿集团党委书记、董事长李希勇在致辞中说，这次签约，标志着兖矿集团与新里程医院集团合资合作迈上新台阶，这是推动“健康中国战略”、落实国家六部委《关于国有企业办教育医疗机构深化改革的指导意见》的生动实践，是加快医养健康产业新旧动能转换的重要成果，对于兖矿总医院实现专业化运营、创新升级医疗卫生服务，对于新里程医院集团开拓市场、增量拓效，对于造福周边地区群众，具有十分重要的意义和深远的影响。

李希勇希望双方按照投资合作协议内容，充分发挥双方比较优势，强化政策沟通、资金融通、渠道畅通，着力加强在医疗救护、职业健康救治、医养健康三个领域的合作，打造携手并进、互利共赢的典范，成为相互支持、协同发展的典范。

山东省国资委党委委员、副主任樊军代表省国资委向合作签约双方表示祝贺。他说，兖矿作为省属骨干企业，充分发挥了国有企业在国有资本布局结构调整、技术创新核心优势培育，混合所有制改革等方面的示范带动作用，是省属国有企业转型升级的先行者，是新旧动能转换的排头兵。兖矿与新里程医院集团的这次战略合作，对于全省乃至全国国有企业办教育医疗机构改革具有风向标意义，对于我省加快推进国有企业剥离办社会职能必将产生深远的影响。

樊军希望兖矿继续在国有体制改革、机制创新中发挥“试验田”作用，在招商引资、对外开放中发挥“窗口”作用，全力打好改革创新、动能转换、提质增效攻坚仗。希望新医院，坚持以引领为支撑、以引制为关键、以引智为手段，扎实推动卫生与健康领域新旧动能转换，在管理创新中求突破，在技术提升中提水平，在服务改进中树形象，深化医疗服务内涵建设，为职工群众提供全方位、全生命周期的健康服务。下一步，省国资委还将进一步加大对企业新旧动能转换的政策支持力度，制定相关扶持政策，给予资金和政策支持。

中信产业基金董事长兼首席执行官刘乐飞表示，兖矿与新里程的合作是强强联合，也是价值观和发展理念一致的佳偶天成。相信在大家的努力下，我们能圆满完成兖矿总医院改革重组的重大任务，充分调动医疗资源、盘活机制体制，实现医者、患者、社会各方的满意，成为山东省大型国有企业剥离企业办社会职能的改革典范。

仪式上，济宁市委常委、常务副市长于永生，省深化医疗卫生体制改革领导小组办公室常务副主任孟冬，中国医院协会企业医院分会会长金永成分别表达了对两家企业合资合作，共创辉煌的美好祝愿。

兖矿副总经理陈峰教与新里程医院首席执行官林杨林签署了合资合作协议。

新里程是中信产业基金控股的国际化医疗集团，涵盖医院运营、医生集团、医疗数据、跨境医疗等业务，致力于打造完善的区域诊疗中心和基层社区医疗的发展布局，办医能力国内领先。

中信产业基金2008年6月经国家发改委批准设立。截至2016年底，中信产业基金管理资产规模超过1000亿元人民币，在国内国有基金平台排名首位。

据新里程医院集团首席执行官林杨林介绍，新里程医院集团投资兖矿总医院后，将会马上成立几个专项工作小组，包括院区重塑、人才选聘、绩效改革、流程优化、供应链整合提升等，既从顶层设计入手推动管理体制机制创新，又从经营层面着手解决医院的人、财、设备、信息和各院区协同发展的问题。

林杨林认为，像兖矿总医院这样的集团化医院，本身就是一个规模不小的三级诊疗体系，它的本部是三甲医院，7家分院分布在不同区域，还有14家基层医疗机构。所以，成立“院区重塑小组”来引领不同院区，发展不同的特色学科，满足居民多样化的医疗需求，以达到不同级别的医院既差异化定位又协同发展、充分发挥兖矿总医院作为集团式医院集群的规模优势。

详细说来，兖矿总医院的三甲医院将继续强化其作为大学附属医院的医教研医学中心优势，二级分院则分别重点发展肿瘤中心、妇儿中心、健康管理中心等;身为一级医疗机构的卫生服务站，承担起慢病管理和医养结合的职能。此前， 新里程医院集团旗下的其他医院通过升级医院原有的体检科和社区服务中心，来介入健康管理和(以老年人为主)慢病管理，以医疗机构的方式来介入“医养结合”。此后，林杨林希望兖矿总医院的基层医疗机构能将健康管理和慢病管理进一步规模化和模式化。

在林杨林看来，兖矿总医院作为一个集团化医院的“内部医联体”，具有天然的优势，既能借鉴当下盛行的医联体建设中的成功经验，又能规避掉某些松散型医联体的种种弊端;同时，又和新里程医院集团打造领先的区域诊疗中心的战略布局契合。

陈峰教、林杨林主持了下午的新闻发布会，回答了近二十家媒体的现场提问。