今年，山东能源集团制定《山东能源集团推进新旧动能转换重大工程实现高质量发展实施方案》，确立发展“3+5”八强产业，改造提升煤炭、煤电、煤化工“三大传统产业”，培育发展高端装备制造、新能源新材料、医养健康、现代物流贸易、现代金融服务“五大新兴产业”。

在传统产业上，山东能源集团以战略为引领，有进有退。一方面，对于落后产能和劣质资产，积极做“减法”，去产能、除“僵尸”、治亏损，通过采取强化管理提升、改造升级救活、机制转换激活、资本运营重生、重组整合归并、停产关闭消灭等“六个一批”措施，近两年退出矿井36对，去产能1548万吨。另一方面，大力实施“一提双优”战略，提高装备水平、优化劳动组织、优化生产布局，推动煤炭生产方式变革、效率变革、动能转换。

单轨吊、无极绳绞车、无轨胶轮车等先进辅助运输装备在山东能源集团已占主导，部分矿井中央泵房、压风机房、变电所、主运及采区运输皮带等均实现无人值守。

枣矿集团12个综采工作面实现自动化、智能化开采，11个采煤工作面具备日产万吨能力，蒋庄煤矿岩巷快掘作业线月进195米；临矿集团全面取消架线运输，田庄煤矿薄煤层无顶梁支架综合机械化开采技术取得革命性突破；淄矿集团双欣矿业应用掘锚一体机，80多人承担起年产500万吨商品煤接续任务，去年创出20.8平方米断面顺槽施工月进1333米佳绩。

目前，山东能源集团有20个综采工作面实现电液阀自动控制，13个工作面实现智能化开采，31个厚煤层工作面实现综采一次采全高，装备了34条掘锚一体机、全岩综掘机及岩石钻车等成套快速掘进作业线，综采、综掘机械化率99.1%和59.8%。

传统产业升级改造的同时，山东能源集团瞄准“新特优”，加快培育新动能。

走进山能重装塔高公司焊接生产车间，50台机器人正进行焊接作业，精准到位、丝毫不差。这是国内煤机装备首套智能焊接生产线，相当于200名熟练电焊工同时作业，年新增产值3.5亿元，该项目获得国家尖端设备配套扶持资金8000万元。

围绕做优做精高端装备制造产业，山东能源集团推进“制造”向“智造”迈进，建成“装备、材料、研发、应用”四位一体激光技术产业项目，自主研发具有国内领先、国际先进水平的单轨吊、装车站、洗选设备、机械装备等产品，共获专利400余项，制定国家及行业标准20余项。“十三五”末能源集团装备制造收入将达100亿元以上。

山东能源集团还有序发展新能源新材料产业，大力发展医养健康一体化产业，稳健发展现代物流贸易产业，积极发展现代金融服务，形成新动能主导经济发展新格局。