本网济南讯 12月19日，山东能源集团党委书记、董事长李位民率调研组对科技发展公司、信息技术公司、盛鲁能化、贵州矿业进行年度工作调研，分别听取各公司2018年工作情况及2019年工作规划的汇报。集团领导张寿利、田志锋、孙春江、宿洪涛、王川、刘成录、张希诚、孙世海、周峰、张若祥、满慎刚、省委驻能源集团高质量发展服务队,有关部室负责人参加调研。

李位民要求科技发展公司，要明确公司职能定位，切实发挥好引领改革发展创新的保障作用，履行好能源集团科技管理的职能和市场化科技研发的职能。要创新体制机制，切实发挥好政策激励的导向作用。要做好成果转化，切实发挥好科技研发的支撑作用。要做好内外结合，切实发挥好科技提升竞争力的作用。要做好科技治灾，切实发挥好科技兴安的保障能力。

李位民指出，要高度重视信息化工作，始终把信息化作为推动能源集团发展模式转变的一项重要手段。信息技术公司要坚定不移抓好信息化“五统一”管理的落地，围绕能源集团新旧动能转换制定相应信息化建设管理政策。要打造核心技术服务团队，加强各类信息系统和设备的日常运维管理，尽快升级陈旧设备和系统，确保企业网络信息安全。要强化信息技术应用，搭建能源集团信息化支撑体系，打造以信息技术为支撑的能源集团管控新模式。要重点围绕财务共享、电子商务、人力资源管控、经营管控、供销体系协同、协同办公、信访稳定等方面建设集团统一的信息资源共享平台。要以信息化的手段推动企业高质量发展和新旧动能转换，积极推进智能化生产，推进企业云和企业大数据建设工作。信息技术公司要利用市场化模式，搞好公司规范运营工作，尽快形成服务清单。要加强内部成果梳理推广，积极探索与业界前沿公司合作，开拓内外市场。

李位民指出，盛鲁能化是能源集团在内蒙区域加快转型发展、推进新旧动能转换规划的“四大战略基地”建设主体之一。盛鲁电厂项目是近年来能源集团投资建设规模最大的项目之一，要安全优质高效抓好盛鲁电厂项目建设，确保建设期间安全工作万无一失。要按照电力行业项目建设标准，抓好项目安全建设，坚决杜绝安全事故。要确保项目建设质量，确保项目高效投运，确保2019年第一台机组建成投产。要加强协调沟通，尽可能争取新能源项目规划建设指标。要提升杭锦旗新源供热项目经济运行质量，统筹兼顾抓好上海庙基地的总体发展布局，立足“煤电一体化”战略，加快推进盛鲁电厂项目、新能源项目建设，持续做大电力产业，形成规模效应，打造上海庙煤电一体化战略基地。

李位民要求贵州矿业公司，要立足现有成绩，乘势而上，树牢忧患意识，坚持发展不停步，在改革创新上下功夫，确保稳健发展。要坚定不移打好安全保障仗，切实提高科技治灾能力；坚定不移打好资本运营保障仗，解决自身资金不足问题，促进长远发展；坚定不移打好稳产降本保障仗，实现效益大提升；坚定不移打好矿井基建及矿权保护守卫仗，提高资源优势，转化为发展动能；坚定不移打好提质创效管控仗，创造更大的效益；坚定不移打好稳健发展持久仗，确保持续高质量发展。

调研中，能源集团领导及有关部室负责人围绕分管工作、业务职能，提出了意见和建议。