5月10日上午，集团公司第二调研组组长、集团公司总经理李伟率队到东华重工开展调查研究，全面找差距、补短板，抓整改、促提升，全力以赴推动东华重工改革创新、动能转换、提质增效，为集团公司新一轮优质高效发展提供坚强保障。

启动会上，李伟指出，调查研究是谋事之基，成事之道。第二调研组、煤业公司、东华重工公司要把深化调查研究活动作为消除发展瓶颈、防控发展风险、拉高发展标杆、厚植发展优势的重要举措，提站位、提认识、提境界，切实把思想和行动统一到集团公司决策部署上来，充分认清调查研究工作是落实上级决策部署的重要举措，切实增强行动自觉；充分认清调查研究工作是推动企业高质量发展的重要途径，持续强化责任担当；充分认清调查研究工作是谋划工作科学决策的重要前提，着力创新方式方法；充分认清调查研究工作是对标找差改进提升的重要手段，坚决确保调研实效。

李伟要求，此次调查研究活动要按照“聚焦五项重点、实施五项攻坚、严格四项制度”的总体思路，坚持实事求是，找准差距短板，努力为企业发展把脉问诊开出良方。遵循“全面调研、突出重点、各有侧重”原则，多层次、多方位、多渠道调查了解东华重工公司情况，开出标本兼治“药方”，明确高质量发展“路径”，创新形成“政策在一线实施、工作在一线推进，问题在一线解决、经验在一线发掘”的调研模式，开创集团公司调查研究工作新局面。

李伟强调，能否高质量做好此次调研工作，是对第二调研组工作能力的现实检验，也是对煤业公司、东华重工公司政治意识、能力素质、责任担当的重大考验。各级各部门要加强组织领导，确保调研责任“压紧压实”。严格遵规守纪，确保调研作风“扎实过硬”。注重协调联动，确保调研活动“高效顺畅”，推动东华重工优质高效发展，助力集团公司加快建设全球一流矿业集团和绿色能源服务商。

集团公司第二调研组副组长、集团公司党委常委、董事、工会主席顾士胜主持启动会，并对调研活动开展提出具体要求。东华重工负责人作表态发言。

调研组详细听取了该公司工作情况汇报，并到煤机装备制造公司、东方机电公司等地进行现场调研。

据了解，集团公司第二调研组在东华重工调查研究工作将持续一周，分党群工作、战略规划、运营管控、人事人资、生产运行5个专业小组，对东华重工各项工作进行调查研究。