兖矿集团网12月2日讯   集团公司党委书记、董事长李希勇11月29日下午主持召开煤业公司年度工作汇报会，听取煤业公司工作汇报，对2020年工作提出指导性意见和工作思路。

李希勇说，煤炭是集团公司第一大主导产业，煤业公司是集团公司骨干公司，资产占集团公司总资产的80%，决定了“领头羊”的地位。近期省内外发生多起事故，教训非常深刻。当前正值年末岁尾这一特殊时期、关键阶段，煤业公司要把安全作为重中之重，尽职尽责抓好四季度安全生产各项工作。要在“治未病”上下功夫，抓好重大灾害治理，采取内部团队与外部团队相结合的方式，建成全国一流的冲击地压、水害防治中心。要真正吸取事故教训，下定决心，坚决打通工作落实的“最后一公里”。要明确技术评价的定位、方法、程序，让业内专家帮助矿井“查体”，找出症结“开出处方”。要按照“三年见成效、五年达目标”的原则，实现采掘智能化全覆盖、辅助运输无人化，最终达成“四型”矿井目标。要把“创新办矿”思路落到实处，颠覆传统思维，坚持“能建在地面决不设在井下”的原则，把压风、液压、中央配电所、潜水泵控制等主要系统设在地面，切实提高矿井安全系数。要加快形成掘进矸石运输系统，以及煤矸分离、矸石充填系统，切实提升矿井经济效益。要进一步深化“三减三提”，坚持技术创新，缩小与先进矿井的差距，建设转运平台、转运车辆，形成全覆盖、连续化单轨吊运输网络。要加大科技创新，坚持把钱用在刀刃上，解决矿井最紧迫最关键的问题。

李希勇指出，成本是企业的生命线，也是底线、红线。煤业公司2020年吨煤成本要比2019年下降10元/吨，做到成本随着综合煤价下降，采取提高煤质、调整产品结构、发展优质客户、加强市场营销、加大精煤产量、客户专项定制等切实可行的办法，在增加产量的同时，提高综合煤价。要坚持内部市场化和精益化管理相结合，把公司经营管理水平提高到一个新层次。

李希勇强调，权利就是责任，煤业公司要高度重视党风廉政建设，认真贯彻落实十九届四中全会和集团公司第一次党代会精神，牢固树立“制度的生命力在于执行”意识，以对企业忠诚的态度和一抓到底的韧劲，切实提高工作执行力和落实力，重点培养管理人员的职业素养和职业道德，提高制度意识、纪律意识、规矩意识。同时，要抓好年终岁尾各项工作，确保今年收好尾，明年开好局、起好步。煤业公司要把工作思路细化成工作清单、任务清单，打通责任落实的“最后一公里”。

会上，煤业公司负责人汇报了煤业公司2019年工作情况、2020年工作打算和“四型矿井”建设战略规划。

集团公司党委常委、董事张宝才，党委常委、党委组织（人力资源部）部长周鸿，总工程师孟祥军，副总经理、安监局局长李佃平分别结合分管工作提出意见和建议。

集团公司党委常委、董事尹明德出席会议。