（会场）

本网讯 12月20日，集团公司召开2020年工作会议、安全工作会议。主要任务是深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九届四中全会精神，交流经验、总结工作、分析形势、安排任务，动员广大干部职工进一步担当作为、狠抓落实，创新突破、提质提效，立足新起点开创高质量发展新局面。

集团公司党委书记、董事长葛茂新作题为《谋久 创新 提质 全力开创新矿高质量发展新局面》的重要讲话。党委副书记、总经理辛恒奇主持会议。集团公司领导刘真伦、辛生业、公建祥、佟强、徐竹财、何希霖、唐军、张殿振出席会议。

（葛茂新讲话）

葛茂新在讲话中指出，2019年集团公司以“打造行业新旧动能转换标杆企业”为目标，以“谋久调优、内涵提升”为主线，以“重点工作、重点工程”为抓手，发展战略有序落地，重点工作有序突破，总体完成好于预期，质量效益持续提升，企业发展正在步入良性循环。具体总结为“八个新突破”，即矿井谋久延续实现新突破。把谋久作为省内矿井的当务之急，上升到关系未来的战略高度，打响找煤扩量、生存延续保卫战。智慧矿山建设实现新突破。落实“一提双优”，全力保障安全和智慧建设，聚焦装备智能升级、系统优化提效和单班百人建设，打造安全、集约、少人、高效的生产模式。省外基地发展实现新突破。内蒙基地加速产能释放。新疆基地加强煤化联动，为满负荷生产、扭亏止亏夯实了输送和市场基础。产业协同创效实现新突破。坚持以煤炭主业效益最大化为前提，按照“所有权与经营权分离”模式，实施生产服务、选煤、电厂整合运营，资源共享、协同创效、规范运营能力大幅提升。颠覆创新优化实现新突破。突出“狂想+论证”的创新理念，发挥创新研究院自我创新、借脑引智、对标提升“三个平台”作用，全面激活创新“基因”。经营管理提升实现新突破。全面实施“七统一”管理，进一步提效率、降成本、堵漏洞。稳妥化解遗留实现新突破。本着对职工、对企业负责的态度，将解遗留作为各单位“一把手”工程，确保集团整体稳定，保障了建国70周年等重大时间节点矿区的和谐稳定。党建引领发展实现新突破。按照打造政治引领企业集团的总体部署，科学定位党建内涵、创新党群工作措施，党组织作用充分发挥，党建工作和品牌得到省国资委党委、能源集团党委的肯定。

回顾一年来工作，各种内部资源在集团一盘棋上，得到集约配置，推动了价值创造最大化；各种外部资源通过平台引入、产业合作、链条互补，持续为我所用，不断壮大转型发展的动能。采场市场一体化、生产经营一体化、技术研发一体化、现在未来一体化，正在深入人心、成为行动，一个产业链协调协同、责任链导向清晰、发展链联体共赢的局面正在形成。

葛茂新综合分析企业内外部市场、环境和形势时强调，要因势而谋、顺势而为，以解放思想、担当作为、狠抓落实的姿态解难题、破瓶颈、谋发展。一方面，稳中有进、稳中向好的优势逐步集聚，要坚定发展的信心与决心。从外部看，我国经济保持稳中向好、长期向好的趋势，超大规模内需催生的能源需求是巨量的，煤炭资源作为基础能源的地位将长期保持稳固。从内部看，当前新矿正逐步达到两个主动，一个是“生产”一端连上了“技术研发”和“服务保障”，促进了安全强基和生产提效；另一端和“市场研发”“营销保障”结合得更加紧密。另一个是通过“抓中间解两头”，新矿发展的接续正在拉长、后劲正在增加，同时一批制约发展、危及发展的存量问题正在积极化解、持续缓解。另一方面，稳中有变、稳中有忧的矛盾和压力叠加显现，主要表现五大压力，即政策压力、发展压力、转型压力、资金压力和稳定压力。越是关键时期，越需要担当作为、承压奋进，必须因势而谋、顺势而为，要坚定不移做到五个必须，即必须解放思想、颠覆创新，全力破瓶颈、提质量；必须顾全大局、协同工作，全力创价值、增效益；必须优势互补、一体联动，全力促合作、求共赢；必须转变作风、担当作为，全力当示范、作表率；必须党群共建、群策群力，全力聚正能、保稳定。

葛茂新强调，要突破重点工作，加快转型升级，聚力打造行业新旧动能转换标杆企业。2020年是集团公司谋久调优、动能转换、深化改革、转型发展的关键一年；是实现从量变到质变、从十几年外部创业建设到集中投产的攻坚之年；也是从煤与非煤两元发展，向煤电联营、煤化一体，以及供应销售、生产服务、内外创新全方面合作共赢、多元布局的突破之年。要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，以重点工作为抓手，全面落实能源集团各项工作部署，谋久、创新、提质，全力开创新矿高质量发展新局面。

关于集团公司明年重点工作安排，葛茂新具体提出五点要求，一是以谋久调优、提质提效、合作共赢为方向，加快推进区域战略升级。坚定老区扩量延续战略，老区工作的第一要务是延长矿井寿命；坚定新区做长做强战略，其中新巨龙公司第一要务是确保矿井谋久发展，要坚定“零压覆、全回收、优接续、谋长久”理念；坚定新疆煤化联动战略，扭住抓保供、促合作两个重点；坚定内蒙多元合作战略，要做好攻坚手续办理，攻坚煤电联营，攻坚煤炭销售，攻坚对外合作。

二是以智慧联动、协同一体、效益最大为方向，加快推进煤炭主业升级。要提升智慧矿山保障，结合实际、着眼长远，一矿一策、分类推广，推进煤炭生产智能升级；要提升设备服务保障，牢固树立大局意识、全局思维，算大账、算长远账，向时间要效益、向装备要利润，通过精良装备、专业服务、全力保供，最大限度保障矿井生产稳定性、持续性；要提升设计优化保障，将“三量”与设计进行统管，把重大设计优化作为工程技术人员的晋升渠道。

三是以内涵管理、深化改革、科学配置为方向，加快推进质量效益升级。要深化精煤增收战略，以“精煤创效”为导向、以“极致营销”为目标，抓好结构优化、质量提升、市场开拓等重点，确保集团公司整体效益最大化；深化经营质量提升，加强资产盘活，加强经营统管，加强运营评价，加强法人治理；要深化三项制度改革、深化混合所有制改革。

四是以安全稳定、绿色环保、矿区和谐为方向，加快推进发展环境升级。抓实安全，确保投入，深化灾害治理，强化应急救援；抓实稳定，保证各项改革发展顺利推进；抓实环保，杜绝因环保影响项目正常建设和矿井生产。

五是以巩固深化、品牌示范、全面融入为方向，加快推进党建引领升级。按照能源集团打造政治引领型企业集团的要求，以标准化、规范化建设为着力点，以开展高质量党建发展提升年活动为主线，强基固本、嵌入中心、示范引领，为企业发展提供坚强有力的支撑和保障。要强化政治引领，提升质量标准，落实新时代党的组织路线要求，落实意识形态工作责任，落实党管人才、党管培训要求，落实管党治党责任。要深化和谐创建，保障矿区和谐稳定发展。

葛茂新最后强调，在新矿转型发展、动能转换、谋久突破的攻坚期，让我们高举习近平新时代中国特色社会主义思想伟大旗帜，担当作为、狠抓落实、创新攻坚，竭尽全力加快推进重点工作，确保完成任务指标，奋力开创新矿高质量发展新局面。

（辛恒奇讲话）

辛恒奇就贯彻会议精神提出要求。必须认真学习、领会、贯彻好会议精神，各专业、各部门、各单位要主动认领任务、超前谋划工作，不打折扣地完成目标责任书确定事项。必须以会议精神为指导，切实做好2020年安全、经营各项工作。安全必须确保万无一失。要把握好安全和生存的关系；把握好安全和追责的关系；把握好安全与生产的关系。经营要强管理、出效益、治亏损。要坚决治理亏损单位；要提高经营意识和能力；要加强资金管控；要实现全面创效。必须切实抓好年底和两节期间的安全生产工作。节前日常事务多，是安全生产事故多发高发期，各单位必须要引起高度重视，吸取事故教训，保持安全定力。要稳妥有序做好各项工作，切实把安全放在首要位置，高度关注年底检修、零星工程等环节，确保年底和两节期间的安全，为今年工作收好尾、明年工作开好头奠定基础。

会议通报重点工作完成情况，安排2020年重点工作；翟镇煤矿、伊犁能源、内蒙能源、新巨龙公司等单位作交流发言。

（伊犁能源签订责任书）

（内蒙能源签订责任书）

（新巨龙公司签订责任书）

（翟镇煤矿签订责任书）

（孙村煤矿签订责任书）

（协庄煤矿签订责任书）

（华丰煤矿签订责任书）

（泰汶盐化签订责任书）

会议签订2020 年度重点工作责任书、2020 年度安全目标等责任书。

集团公司机关各部室(中心)负责人；各单位党政负责人以及新泰区域以外单位班子成员中的职工代表等在主会场参加会议。集团公司机关部门副处级及以上管理人员，各单位班子成员、副总师等在分会场参会。