会议现场。（吴镐 摄）

煤炭人讯：3月13日下午，集团公司党委副书记、总经理孙希奎主持召开深化改革推进会，安排部署集团公司深化改革工作。党委副书记、工会主席季海波，副总经理包政礼，财务总监梁高峰参加会议。

会上，规划发展部、转型发展部、党委组织部、人力资源（老干部）服务中心、综合服务中心依次汇报了相关工作推进情况及下一步工作计划和措施。孙希奎说，各部门对一些问题思考的比较到位，时间节点把握的比较准确，措施研究的比较清晰，会后要对标对表，以更实的举措、更大的力度，认真抓好落实。

孙希奎讲话。（吴镐 摄）

孙希奎指出，推进国企改革的紧迫感和责任感陡然倍增，企业自身需要的改革工作量大、时间紧、压力大。这就要求我们做到政治站位再提升，切实增强改革紧迫感和责任感，在做好“顶层设计”的基础上，紧扣“近期20项重点工作”，不等不靠、主动作为，积极推动企业改革走深走实。

孙希奎要求，要做到关键任务再聚焦，着力推进改革任务取得新突破。要紧抓产权制度这个焦点，持续转变观念，积极稳妥、分层分类推进混合所有制改革，继续加大战略投资者引进，确保按期完成混改目标。要紧抓灵活高效这个要求，加快深化“三项制度”改革，摸清底数、找准问题，进一步完善和优化整体改革方案，采取“试点先行+全面推开”的方式，稳步抓好实施。要紧抓运营质量这个关键，加快完善市场化经营机制。狠抓经营机制和流程变革，坚持把做实精益市场化运营作为强内控、降成本、稳效益的关键招数，作为减少疫情损失、稳定经济运行的重要法宝。要紧抓瘦身健体这个目标，全力破解企业历史遗留问题。

孙希奎强调，要做到保障体系再完善，形成国企改革的浓厚氛围。强化责任担当，推进改革举措落实落地，领导小组要“带好头”，各部门要“履好责”，各单位要“贯到底”，确保各项工作见底到位，打通改革落地的“神经末梢”。要强化跟踪问效，加强深化改革重点工作的日常调度，主动对接山东能源集团每周调度、月度总结、季度公示、半年问询工作制度。要强化督导考核，各部门要按照总体工作计划，集中力量找差距、攻堡垒、补欠账，在确保完成年度任务的同时，统筹推进明年改革事项，能提前着手的尽量提前，为圆满完成三年计划争取主动。