在黄河流域生态保护和高质量发展上升为国家战略背景下，构建更加安全、清洁的能源供给体系，是山东省的“必答题”。位于黄河中下游的陕、晋、蒙、鲁等省区是煤炭资源集中分布区。

承担着“保障山东省能源安全”使命的山东能源集团，坚持全国一盘棋，以科技创新促煤炭清洁化、低碳化利用，启动域外煤炭就地转化，推进“蒙电、陇电入鲁”，有效缓解了能源供应和环境保护的矛盾。如今，山东能源集团已成为全国第二大优质炼焦煤供应商和华东地区最大的清洁煤炭供应商。

打造项目建设供给侧新质态

近期，瞄准海上风电、煤矿智能化改造升级等方向，山东能源集团适时推出超500亿元的一揽子转动能、促提升战略支撑项目建设。重大项目对社会经济发展起着“压舱石”作用，其背后支撑力量则是山东能源集团围绕推进供给侧结构性改革、提升项目建设质态、保障山东能源安全的坚定决心。

自新冠肺炎疫情发生以来，地方能源安全备受考验。2月初，全球最大棉纺企业和铝生产商——魏桥创业集团有限公司的一份告急函送到山东能源集团手中。告急函显示，魏桥创业“现燃煤供应紧张，随时面临限电限暖危险”。面对高速公路限制通行的困难，山东能源集团煤炭营销公司与济南铁路局通力合作，制定铁路运输计划，协调安排发出专列，使企业分散在几处的煤炭资源可以分批上车，按时按需将煤炭资源送达，缓解了企业资源紧张的局面。

为保障煤炭资源顺利送达用煤企业手中，山东能源集团积极与交通部门沟通，开辟铁路和水路运输通道。例如对湖北等重点地区，他们通过京杭运河以及长江水道进行发运，缓解了当地能源供应紧张形势。

随着供给侧结构性改革的深入推进，山东能源集团还面临着去产能、抓安全、保发展的压力。根据相关意见，山东省计划2019-2020年压减煤炭消费3600万吨。对此分析机构认为，山东此举再次超出市场预期，对煤炭行业尤其是焦炭市场产生较大冲击。

山东能源集团坚持主动压减产能与政策关停去产并举。近年来，山东能源集团共计关闭退出矿井42对，其中，省内关闭矿井16对，省外关闭矿井26对。有60多年建矿历史的埠村煤矿主动“断臂求生”，彻底关井闭坑，实现年销售收入10亿元，成为国家发改委去产能先进典型。

发展中的“难”与“危”不容回避，“利”与“机”不容错失。“特殊时期应有特殊担当。作为山东省最大的国有企业，山东能源集团坚定不移地落实煤炭保供任务，安全供应、足额保供，为打赢疫情防控阻击战贡献一份力量，在稳中求进中开创高质量发展新局面。”山东能源集团党委书记、董事长李位民说。

坚持清洁低碳、安全高效改革方向

污染防治攻坚战是三大攻坚战之一，必须打好打赢。山东省有济南、淄博、济宁等7个京津冀大气污染传输通道城市，实现大气质量好转，没有旁观者。要迎来更多的蓝天白云、绿水青山，让能源更清洁低碳，是重要路径。

目前来看，以煤为主的能源结构短期内难以改变。这对煤炭资源科学开发、清洁生产、洁净利用和矿区生态环境治理提出更高要求。煤炭低碳化利用、绿色发展的过程要贯穿于煤炭开采、加工、利用、转化、综合循环等整个产业链，才能将黑色煤炭变成“绿色能源”。

“井上餐巾纸，井下白手套”，在山东能源枣矿集团高庄煤矿，检验卫生的标准就是分别用餐巾纸和白手套擦拭办公区和生产区的设施、设备，不允许留下黑印。工作人员说，“矿上从生产区、办公区到生活区、工业园区都在进行无尘化清洁生产管理，时时处处动态保洁，即使进出矿的车辆，也要先在自动冲车站洗个澡。”

面对矿老、井深、重大灾害并存叠加的现状，与煤炭产业安全、高效、绿色、高质量发展新要求之间的矛盾，山东能源集团以智能矿山为引领，将矿井智能化建设与生产系统和劳动组织优化深度融合，开展提高装备水平、优化生产系统、优化劳动组织的“一提双优”建设，打造清洁煤炭生产基地。

目前，山东能源集团加大传统产业改造提升力度，装备投入48.6亿元，建成自动化开采工作面19个、智能化工作面51个，36对矿井取消夜班生产，6对矿井实现生产班次“单班百人”目标，减少采掘一线用工6967人，原煤全员劳动效率提高9.6%。

现代化、自动化和智能化的装备，颠覆了人们对煤炭开采企业“漆黑的矿井、沾满煤粉的矿工”的理解。据了解，山东能源集团已形成了“出煤不见煤、矸石不升井、煤炭不落地、污水不外排”绿色清洁高效利用体系，每年可提供清洁煤炭1.4亿吨，成为华东地区最大清洁煤炭供应商和全国第二大优质炼焦煤供应商。

除此以外，山东能源集团还与浙江能源集团合作，在新疆伊犁建设了世界最大单体煤制气项目，主要将煤炭转化成天然气，通过西气东输管道输送到浙江等地，保障当地群众生产生活所需。去年该项目年产天然气突破16亿立方米，今年1月份完成产气量1.91亿立方。

省外储煤与推进“蒙电、陇电入鲁”齐头并进

我国煤炭资源北多南少、西多东少，这样的产需逆向结构分布，形成了“北煤南运、西煤东调”格局。十年前，由于省外电煤无法保障，山东曾遭遇严重的电力供应紧张形势，供电缺口一度占全省需求的三分之一。作为能源消费大省和经济大省，如何保障能源安全是山东面临的一项重要课题。

到省外去寻找资源，为山东经济社会发展提供安全、优质、清洁的“多品种”能源，是山东能源集团给出的“答案”。

目前，山东能源集团在省外人员已超2万人，省外煤炭资源储量达285亿吨，是省内煤炭资源储量的两倍多，矿井遍布陕西、内蒙古、新疆等16个省区，这一坚实保障，使山东在谋划能源布局方面有了充足底气，也在关键时期攻克了“调煤难”问题。

同时，另一项将改写山东能源业历史的工程正在紧锣密鼓进行。2019年10月，山东能源集团继取得内蒙古阿拉善盟400MW风电项目指标后，再获内蒙古上海庙至山东直流特高压输电通道配套可再生能源基地100MW风电项目指标，为“蒙电入鲁”再添新保障。

“盛鲁电厂一期2×100万千瓦机组投产后，每年可往山东送电105亿度。”山东能源集团战略规划部部长彭业廷说，“我们与华能北方电力合作的内蒙长城电厂2×100万千瓦发电项目已获核准，即将破土动工。”

据了解，上海庙煤电基地建成发电后，通过上海庙——山东特高压输电通道，每年可为山东输送约400亿度电，形成“煤从空中走、电往家乡送”的空中走廊，为山东省经济社会发展提供强大的绿色能源保障。

外电入鲁战略通道继续扩展。按照煤电一体化模式，山东能源集团在甘肃省平凉市与相关单位参股开发灵台4×100万千瓦电厂、灵台矿区唐家河煤矿500万吨/年、南川河煤矿400万吨/年项目，控股五举煤矿、建设邵寨煤矿，加快“陇电入鲁”工作落地实施，既可助力甘肃革命老区脱贫致富、将资源优势转化为经济优势，又能为推动山东能源结构优化调整作出积极贡献。

“到2020年底，确保实现营业收入3700亿元，利润总额120亿元，以打硬仗、闯难关的奋斗姿态践行国企使命担当，实现由规模速度型向高质量发展型、由传统能源型向传统与新能源并举发展型、由单一煤炭生产供应型向综合服务型转变。”李位民说。