煤炭人讯：4月7日，山东能源集团召开安全办公会暨月度工作例会，集团党委书记、董事长李位民主持会议并讲话。

会议传达学习了上级关于安全生产的会议和文件精神，通报了山东能源集团一季度的安全生产工作和煤炭营销情况。

李位民在讲话中总结了山东能源集团一季度的安全管理、疫情防控、重大项目建设等工作，安排部署了4月份各项重点任务。

李位民指出，今年一季度以来，山东能源集团一手抓疫情防控、一手抓复工复产，做了大量工作，取得了很多成绩：疫情防控措施到位，全集团没有出现疑似和确诊病例；2月7日省内矿井全面复产，确保了生产经营稳步推进；雪中送炭、不计得失，及时解决了省内外客户的用煤需求；无私支援湖北抗击疫情工作，向疫区运送大量医疗物资，集团上下累计捐款3300余万元；坚持“双招双引”，推进重大项目建设；圆满完成支援湖北医疗队71名成员的休整服务保障任务。

针对安全生产工作，李位民指出，作为安全管理的主体单位，山东能源集团要定政策、定导向、制定一系列关于做好安全生产工作的指导意见，建立完善安全管理平台；各基层单位要用心用力抓安全；集团每名干部职工都要落实安全生产责任制和“一岗双责”，形成安全管理齐抓共管的局面。

李位民要求，在安全管理要求越来越严、标准越来越高的情况下，要切实把安全生产放在一切工作的首位。要进一步完善现代安全治理能力和治理体系。山东能源集团总部机关要带头讲政治、讲大局、讲企业安全发展，事事处处发挥安全生产的表率作用，实施安全生产的全面管控；要逐级落实“一岗双责”安全责任制。对于冲击地压等灾害防治难度较大的矿井，要进行科学辨识，严格落实安全重大灾害治理举措；要超前分析研究重大灾害事故发生的原因。进一步完善安全技术管理体系，全面分析事故原因；要注重加强对安全整体工作的落实。领导班子成员要参加督导组常态化督导，阶段性实施现场监督检查。各权属单位要制定科学合理的经营指标，用心用力研究安全管理工作；要把守住安全作为当前山东能源集团高于一切、压倒一切的重大政治任务，真正吸取教训、找准差距、制定有力措施，彻底扭转安全生产被动局面。

李位民要求，要认真贯彻落实好中央、省委省政府关于安全生产的一系列指示精神，坚定不移执行到位。做到思想上再重视，认识上再提高，落实上再用力，问责上再从严；要坚决落实以安定产，坚定不移做到严要求、严监督、严管理。确保现有的规定不折不扣落实到位，要做到“三个绝对不能”：绝对不能下达超过现行标准要求的产能任务和产量指标，绝对不能在建设装备不健全、防冲措施无成效的情况下组织生产，绝对不能在管理能力不足、管理体制不全的情况下组织生产；要切实严明责任，加强安全治理能力和治理体系建设，确保安全管理高效有力。有针对性的找准减灾、治灾的特点，发挥广大科研人员在科技兴安中的作用，将具备较强专业能力的人员充实到各级安全管理队伍当中，完善各个矿井和其他高危行业安全排查诊断隐患的信息化建设；要尊重和发挥好已有工程技术人员的作用。建立档案、制定相应的激励机制，建立工程技术人员在安全管理过程中免责容错机制；要认真吸取教训，坚定信心，进一步落实有关规定，真正把安全生产的制度挺在事故前，真正把安全现场排查的各类隐患挺在事故前，控制各类事故发生，做到警示不忘。

李位民在部署4月份重点工作时强调，随着疫情防控形势逐渐向好，4月份，山东能源集团要加大工作力度，弥补一季度经济损失，以安全稳效益，实现二季度起始月的“开门红”。要坚定不移做好疫情防控工作。做好打持久战的准备，形成疫情防控常态化，以积极的心态应对疫情防控工作；要坚定不移打好安全生存保卫战；要坚定不移实现内部挖潜，树立过“紧日子”思想。要降低成本、控制费用、压减管理费用。要利用工效挂钩、薪效联动节支。要通过煤钢互保，优化营销创效。要全面出清僵尸企业。要确保非煤产业实现增效；要坚定不移推进三项制度改革。防控风险，利用优惠政策实现低成本融资；要压实压紧责任，做好信访稳定工作。

集团领导张寿利、宿洪涛、王川、刘成录、张希诚、孙世海、周峰、李继斋、张若祥，省管企业高质量发展第三服务队队长王海林，技术专家翟明华，董事会秘书、总经理助理、副总师，总部机关各部室（中心）和直属机构负责人参加会议。